烟草在线—吸烟有害健康！

原主销规格销售面临短时期内陷入僵局的情况下，应着力寻找替代规格牌号，在同类卷烟中培育新的增长点。特别是在“四、五类”烟上，不应死盯着某个品牌的销量不放

是对重点客户的四、五类烟的库存及销售情况进行了解，充分做好与客户的沟通工作，保持品牌合理库存，避免出现断档现象，从重点客户上挖掘市场潜力。　　四

，深入调研，细化工作过程，紧密联系客户，探索分析辖区四、五类烟销量异常下降的本质原因，与客户一齐拉动销量提升，全面提高

27333.25元，其中一类烟同期增加106箱、二类烟26箱、三类烟374箱、五类烟29.94箱，婚庆完成797场。　　紧接着三个片区负责人、客户经理对各自区域的市场情况

；控制好四、五类烟的下降速度，形成梯次化的结构分布格局。　　四是推进精准营销举措的落实。关注国家局对专卖体制下的市场化取向改革的最新部署，加快构建市场监测体系

四、五类烟的下降速度。　　二是精准营销，坚持重点品牌持续协调发展。按重点品牌规模大小适度控制增长速度，培育发展后劲。重点扶持老少边穷地区工业特别是原中央苏区所在地工业企业

、社会、烟农、零售户和工业客户”五类服务，切实做到了“三个全心全意”，较好的发挥了文化引领企业发展的作用。

;四类烟同比减少30.52%，占比7.73%，同比下降3.59个百分点；五类烟同比减少15.59%，占比3.56%，同比下降0.73个

;一方面不断完善党组织“四个名册”、“四个计划”、“三套资料”、“五类档案”，完整留存党建工作痕迹轨迹。　　四是狠抓工作流程标准化。按照党务工作具体要求，对党组织换届、党员发展

“五类服务”。一是法规宣传，通过市场走访、设摊宣传，以及建立普法连锁店等，大力宣传法律法规和行业政策，增强卷烟零售客户和消费者学法、遵法、用法

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