烟草在线—吸烟有害健康！

“细分三阶段—五因素应用—五要素调控”的品牌培育模式；按照“一县一品规、一县一特色、一县一方法”原则，聚焦高端卷烟品牌，由县级分公司自行选择活动目标品规、确立培育

。红大烟苗长势整齐标准预整地　　一品保纯。全县种植红花大金元品种，坚持一县一品种植，100%实行品种区域化、良种化。　　育足壮苗。100%实行大棚商品化

、转变营销理念，找准销售突破口和发力点。　　实施“小策略”，促进卷烟结构提升。以自律小组为单位，开展“一组一品、一组一策”培育，为各小组定制

质量特色，强化技术体系建设。坚持“一县一品”红大种植，狠抓烟叶质量，落实科技措施，积极倡导绿色生产，在“532、461”品牌原料保障

;上等烟比例达60.54%，烟农收入实现2.164亿元。　　2018年，南涧坚持“红花大金元”烤烟“一县一品”规模化种植发展思路，重点抓好“烟水、烟地沃土、烟

价格政策，以全县恢复“一县一品”红大种植为契机，引导烟农以质量为核心种好、烤好、卖好红大烟叶，促农增收。　　二是认真落实产前投入政策，充分降低

。提出促使“两个依托”全力向前：依托扶贫“黄鳝养殖产业基地”建设，突出抓好党建示范点培育。依托扶贫资金，指导贫困村打造“一村一品”产业基地建设。　　针对

进行交流。提出促使“两个依托”全力向前：依托扶贫“黄鳝养殖产业基地”建设，突出抓好党建示范点培育。依托扶贫资金，指导贫困村打造“一村一品”产业基地建设

。　　注重形象维护。对照建设标准，指导终端客户从规范店面形象入手，积极推进“一店一品”建设，实施生动化陈列，帮助客户持续维护示范店形象，

需求开展品牌培育工作，做到“一品一策略，一店一特色”；寻找客户经营长处，放大优势指导卷烟经营。　　二是关心。客户经理通过换位思考，

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