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烟草在线靖江消息 根据全市公共机构节能工作会议部署，江苏靖江市局及时制定工作方案，认真落实各项措施，强化干部职工节能意识，节能工作取得明显成效。
一是绿色办公，节约用电。该局积极响应推行“绿色办公”，控制空调开启时间，合理设置空调温度，加强空调系统的维护，最大限度降低电能损耗。
二是珍爱水源，节约用水。该局定期对水网进行排查，防患于未然。加强用水设备日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏，杜绝细水长流现象。
三是节能减排，人人有责。为进一步提高全局广大干部的节能意识，该局积极做好节能减排宣传工作，通过企信通的方式及时提醒全局职工低碳生活，时刻加强全局职工节能意识。
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烟草在线靖江消息 为深入践行“与客户共创成功”的服务理念，更好地满足节日期间市场卷烟供应，江苏泰州市局（公司）在元旦、春节期间适当增加了订货频率，对订货周期作了相应的调整。近日，靖江分公司按照市公司统一部署，提前谋划、精心组织、多措并举，要求营销服务人员对订货频率与周期调整进行深入宣传，提醒客户提前存足烟款，引导客户订全各档次卷烟，满足辖区市场需求，确保圆满实现2012年开门红。
一是统一思想认识到位。靖江分公司及时召开专题会议，组织全体营销网络人员集中学习，进一步提高了全员思想认识，全面领会及时宣传元旦、春节期间订货周期调整的重要性。
二是订货周期宣传到位。靖江分公司将客户经理、送驾人员共同作为宣传责任人，通过客户经理、送货员密切配合、团结协作
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烟草在线靖江消息 近期，江苏靖江市局专卖稽查二中队组织全体人员认真学习了市局刘局长在2011年全市烟草系统工作会议上的工作报告，共同探讨并深刻领会报告中的精神实质内容。
学习过程中，该中队队员踊跃发言，并对照围绕打假破网、市场监管、内部监管等工作指标，制定该中队2011年的工作目标。
通过此次学习，大家一致认为，报告中明确了今年的工作目标，任务艰巨，按照“毫不松懈、守土有责、巩固成果，严防反弹”的专卖工作要求，把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为今年打假破网的突出重点，统一思想，提高认识，群策群力，做好长期吃苦的准备，多动脑子，多想办法，认真落实上级下达的全年工作任务，着力解决队伍建设中存在的问题
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烟草在线靖江消息 为认真落实全国知识产权保护和执法工作电视会议及国家、省相关文件精神，切实做好靖江市使用正版软件工作，根据市委、市政府要求，江苏靖江市局开展了软件正版化使用情况的自查工作。
该局根据相关文件要求，结合单位实际，组织技术人员对内部使用的计算机软件开展自查自纠，促进全面使用正版软件工作稳步开展。技术人员根据计算机正版软件管理台帐，对使用的操作系统、办公软件、防毒杀毒软件、办公软件、数据库软件、压缩软件等进行了全面检查，对存在使用的非正版软件，制定了相关措施予以整改。
据了解，该局将进一步健全计算机软件管理制度，巩固软件正版化成果，提高软件正版化工作水平，并加强宣传力度，在内部形成自觉抵制假冒伪劣软件，保护知识产权的氛围。
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烟草在线靖江消息 为加强元旦、春节期间对卷烟市场的管理，严厉打击节日期间各类卷烟违法经营活动，确保卷烟市场的正常秩序，近期，江苏省靖江市烟草专卖局联合公安、交警、工商等部门，联合开展了打击违法经营卷烟的专项整治行动。
认真落实卷烟打假工作机制和制度。加强与公安、交警、工商等部门的协调沟通，及时召开联席会议，认真分析卷烟市场特点和打假工作面临的新形势，做到信息互通，工作联动，确保卷烟打假和清理整顿工作取得实效。
加强信息收集和排查力度。将收集到的有价值案件线索迅速积极移交给公安、交警部门，保证协同办案工作机制和制度的有效落实。
加大联合检查工作力度。采取日常检查、集中检查、明查暗访、错时检查、交叉互查、突击检查、路查、夜查等多种检查方式，加大对名烟名酒店、宾馆酒店、休闲娱乐场所、货运信息部、邮政快递、中铁快
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烟草在线靖江消息 为扎实推进企业管理创一流活动深入开展，夯实管理基础，提升管理水平，更好地实现行业“1+5”工作目标任务，江苏靖江市局根据国家局、省市局就如何扎实开展企业管理创一流活动提出的明确要求，把企业管理创一流作为一项重点工作，充分认识活动的重要性和紧迫性，全面理解其深刻内涵，认真组织学习，加强宣传动员，狠抓行动落实，确保各项争创工作落在实处。
一是创一流的基础管理：紧紧围绕“建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”五项工作，将基础管理水平提升到新的高度。
二是创一流的体系建设，以“突出运用，突出创新，突出解决企业管理中存在的实际问题”为指导，深入推进体系“五化”建设
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烟草在线靖江消息 为了解客户经理市场走访的情况，提高客户经理市场走访的能力，江苏靖江分公司近日在分管领导带领下，全体客户经理进行终端示范店现场交流走访。
交流会上，各客户经理就自身在客户中如何为客户服务进行了展示。客户经理按照客户经理工作手册中的客户拜访流程，向客户宣传公司目前的货源情况；通过与客户的交谈中了解目前卷烟的销售走势；宣传公司的促销品牌，提高品牌知名度；帮助客户做好终端陈列，做到烟卡对应，补足缺少的牌价卡；查看客户库存情况，就目前积压的卷烟提出合理的建议；询问客户两率的知晓率情况，提高知晓率。
通过走访，各客户经理对各自的工作中存在的不足，有了充分的认识和了解，对以后的走访工作起到了很好的促进作用，大
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烟草在线靖江消息 日前，为营造整洁、规范的办公环境，江苏靖江分公司“7S”现场管理工作全面展开。
该活动主要围绕“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”七项展开。首先通过多种形式进行“7S”现场管理的宣传教育和培训，倡导“精益管理”的理念，使参与者了解实行“7S”现场管理的意义。其次通过直观形象的对照和横向比较，使每位参与人员从视觉的震撼和实际的感受中，增强做好工作的主动性和积极性，进而持续全面改进工作。最后对照“7S”现场管理工作标准，制定考核标准，依照标准进行检查、评比、考核、奖惩，有效地调动参与人员的积极性。
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烟草在线靖江消息 近期，江苏靖江市烟草分公司全体客户经理经过十余天的努力，对零售户基本信息进行了一次全面的维护完善。此项任务工作量大，时间紧迫，为更好更快地掌握零售户的人员信息、诚信信息、经营信息等基本信息，各辖区内的客户经理根据各自的具体情况制定了日程及线路走访方案。
尤其本次信息完善工作增加了图像采集，每个客户包括法人、门面、柜台三个要素，在工作时间的安排上，全体成员都主动放弃休息，不辞辛劳地采集资料，加班加点将原始资料加以整理，再将所有信息输入格式文档。此项工作的完成为下一步零售户等级细分和个性化服务奠定了坚实的信息基础。
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烟草在线靖江消息 近期，江苏泰州烟草公司在全区域号召开展全新的网上配货数字化订烟模式，为此，靖江分公司积极响应，大力推进网上配货工作，网上配货打破了以往电话订货、人工记录的传统模式，可以省时省力，为客户提供方便、快捷的订货服务。目前该分公司首批20位网上配货客户已经进入试运行阶段，目前开展情况良好。
