烟草在线—吸烟有害健康！

，吉林烟草工业有限责任公司延吉卷烟厂卷包车间组织开展了质量文化建设活动，全力打造“延烟制造”品质标杆，变“要我重视质量”为“我要重视质量”，在

文化手册内容真丰富啊，从质量文化概述到质量文化体系，再到质量文化建设后续工作，工艺质量部在编写质量文化手册上没少下功夫，我们一定要学好

，围绕推进质量文化建设，营造全员关注质量的氛围，针对质量文化与知识、质量安全与风险、质量改进与监测保障、投诉分析与整改等质量课题，在全厂开展系列活动

员工上下同心同德、凝聚磅礴力量，这就需要通过高质量的文化建设去推动、去引领。因此，高质量的企业文化，首先就要赢得员工的信任。我们常说，要真学、真

”教育实践活动，创造性地开展经常性的思想政治工作，加强企业质量文化建设，提高职工队伍整体素质，千方百计地提高产品质量，促进企业科学发展

不协调不适应的问题亟待解决。不平衡，主要是市场管控、打假打私等硬指标还有差距，机关各部门职能管控、基础管理、落实质量、文化建设等软实力存在差异。不充分，主要

的统一认识、统一行动；组织开展对标拉练、珍品PLUS共创大赛、感官质量技能竞赛等质量活动，多形式强化质量文化建设，将全员质量意识有效落地实施，营造

最优工艺、最优制造打造最优产品。强化“全员精工”意识。以质量文化建设为引领，持续倡树“质量是命”的意识，创新开展质量标准学习宣贯、警示教育等工作，努力让“凡经

、明显的。在班组文化建设的过程中，班组应该根据上级分解的各项任务、指标结合本班组实际做好详尽的部署安排，确实加强班组的制度文化建设、质量文化建设、安全文化建设、创新

;大致可以分为概括、学习、认知、实践、领悟到再实践，能否搞好质量文化建设直接关系到企业质量管理工作开展是否顺畅、高效的问题。首先，是打造一个全面学习质量管理知识，

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