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卷烟生产保质保量 市场供应平稳有序

2020年09月30日 来源:《东方烟草报》 作者:王文博、李琳伟、钟少彬、杨毅、李宾
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  临近中秋、国庆两节,为保证卷烟零售客户货源供应,行业各单位积极行动,做到卷烟生产保证质量、工商衔接密切有序、组织货源快速到位,全力保障两节期间客户经营。

  浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂近期为进一步提升产品质量,开展了以“严规范、降缺陷、防差错、稳质量”为主题的“质量月”活动。杭州卷烟厂发布“质量月”活动方案,围绕推进质量文化建设,营造全员关注质量的氛围,针对质量文化与知识、质量安全与风险、质量改进与监测保障、投诉分析与整改等质量课题,在全厂开展系列活动。在微信企业号上,“全员参与,一起涨知识”质量知识闯关活动吸引员工答题闯关、巩固质量知识;生产现场,“找风险、除隐患、防差错”质量风险改进活动如火如荼开展;质量异常回头看和市场投诉问题展,让员工们更深刻剖析质量缺陷问题;在线质量监测装置专项诊断和产品质量安全专项督查,进一步强化了质量保障。

  陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂近期提前筹备、计划实施,全力推进卷烟生产供应稳定。他们以“降本增效、提质降耗、安全生产”为目标,结合两节生产任务和工厂下半年工作要点,组织车间开展劳动竞赛活动,激发机台、班组良性竞争意识,促使生产、管理水平再提升;以班组综合生产、现场管理、安全管理、信息化系统的使用情况评比为抓手,制定奖励办法,营造浓厚活动氛围,掀起竞赛高潮。澄城卷烟厂要求各车间、部门加强落实生产标准,加大产品质检力度,保证设备正常运行,加班加点确保高质量完成卷烟生产任务。同时,积极与各市场部、商业企业以及承运单位协调联系,按照市场需求做好成品卷烟发运,全力以赴确保市场供应稳定。

  广东省广州市烟草专卖局(公司)以“互联网+网建”创新工作为依托,全力推动信息技术、数据营销与卷烟营销业务的深度融合,平稳、有序保障节日期间全市卷烟市场货源供应。他们先后与12家卷烟工业企业建立工商网配货源衔接,根据不同品规的参数设置,结合货源供应与市场需求匹配,减少工商、商零环节人为因素干扰,并不断提升响应效率,逐步形成面向市场的货源供应工作机制;认真落实“总量控制、稍紧平衡,增速合理、贵在持续”方针,依托零售终端系统,对市场状态、客户需求和货源情况等变化因素进行综合分析,调整优化投放节奏及品规,进一步满足卷烟市场需求;结合实际,做好卷烟市场培育工作,依托“20支烟草全零售现代网络平台”,开展精准场景营销和创新营销工作,丰富节日购物场景,增强消费体验和增值服务,挖掘新消费需求,发展新消费市场,有效对接货源供应,提升卷烟市场状态。

  为全力保障卷烟供应,满足市场需求,安徽省合肥市烟草专卖局(公司)积极行动,与工业企业紧密协作,开展节前市场调研,了解节前消费动态,对品牌品规需求情况进行抽样调查,形成全市节前消费调研分析报告,与工业企业共享,做到手中有‘数’、心中有策;基于市场调研情况,营销中心与工业企业进行沟通衔接,根据市场变化情况和特点,预判节前各品规市场需求,根据预判结果优化货源组织,动态监控在途与在库货源,及时沟通下单调拨,工业企业压缩在途时间,确保卷烟安全库存,保障供应不间断;为保障异型卷烟在节日期间的市场供应,结合当前异型卷烟分拣效率受限和人员不足的现状,市局(公司)机关党支部积极行动,派员火速支援,包干异型烟分拣线,全力确保零售客户的异型烟需求得到满足。

  江苏省南京市烟草专卖局(公司)近期主动加强工商协同,积极采取措施提高货源组织效率,保障有效货源充足,满足两节期间卷烟货源供应。他们每周召开全市营销例会,邀请工业企业代表解读工业品牌发展规划,明确节前货源调拨机制,保障货源市场供应,并制定《服务工业企业实施方案》;根据市场信息采集数据,开展社会存销比、市场价格变动趋势分析,研判市场动销走势,提前与工业企业沟通,做好月度购进计划和发运方案,采用“月计划、周调整、日跟踪”卷烟调拨管理模式,探索“4321+N分类调拨法”的运用,制定阶段性货源组织计划;与江苏、云南、上海、浙江、四川等地工业企业完成工商网配系统对接,通过参考“商业存销比、节庆消费浮动、工业生产计划”等因素,深挖管理潜力和精细化执行,针对小品规单次发运总量低、直配发运困难的现实问题,增加区域联络,安排错峰到货,提高发运效率。

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