近期以来，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂物流分中心紧紧围绕 “深化精工意识，筑牢质量之基，持续质量提升，推进高质量发展”的质量月活动主题，持续营造全员行动保质增效、质量先行、人人参与、严密管控的浓厚氛围，确保质量月活动进一步走深走实。

加强培训，提升质量意识

漯河厂物流分中心组织开展质量培训

“质量文化手册内容真丰富啊，从质量文化概述到质量文化体系，再到质量文化建设后续工作，工艺质量部在编写质量文化手册上没少下功夫，我们一定要学好用好！”在质量文化手册培训会上，参加培训的漯河厂物流人员由衷地赞叹。

“是啊，你看质量文化LOGO的设计多别致，形似于‘戴明环’，设计紧贴企业奋进文化理念，事事精工、支支精品的品质理念得以充分体现。“

负责培训的张丽在部门群里提醒大家：“请大家积极参加质量月知识竞赛。先从个人参赛入口练习练习，再去单位入口进行答题。”

“全面质量管理知识竞赛网络答题活动已进入倒计时阶段，请大家在截至日期前答题完毕。”

类似的提示不时在工作群里闪现。自从质量月活动开展以来，物流分中心各班组均组织了不同形式的活动:开展了质量文化手册培训、全员质量知识培训、原辅材料辨识比赛，有针对性的技术比武……形式多样、内容丰富的活动不仅加强了职工之间的交流，更促进了班组质量管理水平的提升。

大家在群里晒出自己的竞赛截图，每张图片后面是一张张对质量关注的笑脸。这种强烈的质量文化氛围也切实增强了大家对待质量工作的责任感和使命感。

关口前移，加强沟通协调

物流人员对数据标准进行校验

“小王，要严把物料外观质量关，夯实排查质量故障和应急处置的基本功。”

“入库环节实施“三确认”，成品入库和出库后认真核对，确保把每一个环节落到实处，从源头上遏制住差错的产生。”共产党员、成品仓库主管何秋平细心叮嘱仓库保管员。

“送料人员将卷烟用胶送至平衡区后要及时与车间沟通，对平衡区存放卷烟胶进行标识，按照《标识及可追溯性管理规定》加强管控，和卷包车间通力协作，全力做好推进质量活动月走深走实。”材料库主管杨亚军在班前会上再三强调。

“平衡区材料放置较紧密，放置各牌号材料应留有间隔。”

“及时运送物料后及时关闭制丝车间东门。”原料库主管刘盼飞向保管员交待。

这是物流分中心各仓库日常工作的剪影。正是有诸如何秋平、杨亚军、刘盼飞等这样的共产党员，他们既是仓库的指挥官，也是各种质量活动的践行者。根据物流分中心“质量活动月”方案和推进台账，成立以支部书记为组长，支部委员为副组长，其他党员为成员的先锋队，开展“质量活动+党员先行”活动。提高党员履职尽责能力，激发党员的内在活力;从入库到出库，确保把每一个标准环节落到实处，实现全流程闭环管理，从源头上遏制住差错的产生。

措施严密，筑牢质量堤坝

物流分中心负责人开展工作指导

“进行全方位质量隐患排查，对收发存过程中易出现的质量问题关键环节或潜在的影响产品质量的因素，进行深入剖析，深挖问题根源，制定相应的预防和控制措施，明确整改时间，跟踪验证，形成闭环管理，切实提高质量管控水平。”物流分中心支部书记、主任孟振伟如是说。

“成品库入库环节实施“三确认”管理模式。“成品库主管何秋平介绍道，“入库卷烟码盘，卷烟牌号标签一律朝外，便于快速确认，避免不同卷烟牌号码在同一个托盘上，影响入库卷烟核对盘点，出现差错翻垛，容易造成卷烟箱体损坏。码盘时进行一次确认，搬运时进行二次确认，码垛时进行三次确认，’三确认’管理模式，提高入库卷烟盘点准确性，工作效率明显提升。”

原料库对仓储、装卸搬运、配盘配料、岗位操作、特种作业等可能影响质量的关键环节统一进行梳理、排查、整治，切实把原料各类质量隐患消灭在萌芽状态。

辅料库加强标准作业管理，仓库现场悬挂各岗位标准作业流程，严格按照看板作业流程进行操作，进一步提高了物流仓储人员的质量意识和责任意识，夯实了现场操作人员快速排查质量故障和果断应急处置的基本功，筑牢出入库装运环节的质量防堤，切实提高对质量隐患的防控水平。

尽管质量活动月已接近尾声，但质量工作只有起点没有终点，质量是一份责任更是一种态度。物流分中心将一如既往地唱响“讲质量、抓质量、管质量“的好声音，让相关质量标准严格落实到物流的日常工作中，为产品质量稳定创造良好物流环境。将“质量是命”这一理念贯穿到物流保供过程的每个环节，质量防护永不打烊。