烟草在线—吸烟有害健康！

;在“十一五”期间贵州中烟苦练内功，通过几年的努力，在原料保障、技术研发、生产装备、品牌培育、管理水平等方面取得到了巨大的提升，“灵、快、准“的营销体制变革初显

，真正做到能和非古雪茄、古巴雪茄相抗衡需要对雪茄营销的体制机制与营销模式进行重构。一方面，中式雪茄在培育过程中应强化调研精神，可对订单消费数据进行跟踪收集

出发，深化营销体制机制创新，以创新促发展，推动卷烟市场营销水平持续提升。四是注重市场改革。在坚持烟草专卖制度的前提下，不断深入推进市场化取向改革

;促进高质量发展。　　（一）优化卷烟营销机制改革。紧紧围绕“六大体系建设”和“五个战略研究”的要求，着力完善营销体制机制建设，持续优化

益化管理要求不断创新营销体制机制，以顾客需求为中心，从顾客的立场，最大程度满足客户合理需求的基础上提升营销水平。　　（二）精益化

这样的零售户，自已打心眼里舒坦。　　　胡大姐深刻的认识到，实行卷烟客户经理制，不单单是名字的改变，而是营销体制的重大改革。每位客户经理肩负着

县级（分公司）领导班子挂钩考核，强化责任，狠抓落实。卷烟营销体制、机制的转换年内进行区域试点，明年初整体推进。“两烟”物流一体化

的主体作用。在目前行业营销体制下，商业企业作为卷烟市场批发供应的唯一合法经销商，由于其掌握着品牌的市场进入权，对当地经济发展水平、市场容量、销售结构、零售终端

。　　通过精准营销体制的建设，把“黄金叶（天叶）”进军高端商务市场与提价结合起来，就既能提升“黄金叶（天叶）

精准营销、创新营销体制机制。比如，在精准营销上，会抓好适应消费者需求的零售终端建设，在全国重点培养1万家左右黄金叶品牌核心零售户，打造品牌传播

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