烟草在线—吸烟有害健康！

，建立健全责任明确、分工协调、上下联动、层层落实的工作机制；通过全员宣贯、全面培训，全方位导入精益管理理念，将精益管控指标落实到每一个岗位上

”的金叶制造目标，在生产技术上改进和完善，开展关于造碎、物料积存、过程落料、筒壁粘料等课题研究和攻关活动，不断提升精准改善、精益管控和降本增效水平。

近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部紧扣“优质、高效、低耗”制造目标，全面落实全员大质量观，系统推进质量精益管控能力，持续

“入口”验收，保证食材质量。加强食堂库存精益管控，把“降库存”作为食堂精益管理的突破口，优化食材供给，避免食材积压，确保食材新鲜安全

;优检查考核结构；优安全文化元素积淀结构；提升重点领域风险控制能力；提升过程精益管控能力；提升处置事故前期的应急能力；提升机制运行

，主动商请公安机关介入，及时出击，确保卷烟打假破网专项行动取得实效。三是强化费用精益管控。重点强化水电费、办公费、修理费、燃料费等可控费用管理，提高预算执行

理念，通过体系建设和信息管理，分环节建立降低能源消耗的精益管控机制，将有效指导打叶复烤企业能源管理上水平的推进。

标为契机，进一步完善对标评价机制，不断提高对标工作导向性。　　一是更加注重标杆引领。改变以往习惯沿用固有模式和套路，缺乏挑战性精益管控目标的考核评价

等多种活动，鼓励员工创新，提升精益制造水平。　　强化成本精益管控。运用QC、六西格玛、改善提案等方法和工具，从烟丝、商标纸、卷烟纸、滤棒及生产耗电等多个方面

精益供应链和精益管控两大支柱，夯实目标考核体系、质量管理体系、标准化体系、流程管理体系、持续改进体系基础，激发领导推动、全员参与的内在驱动力。　　三是建立一个模式

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