烟草在线吉安消息 近日,江西吉安市局紧紧围绕省局战略部署,以“优服务、提效率、降成本、增效益”为目标,努力构筑符合企业发展需要的管理平台,系统设计了“三个一”精益管理推进思路。
一是围绕一个核心----零售客户价值。将卷烟零售客户价值视作卷烟供应链的核心,准确识别客户需求,认准关键需求,把握让客户满意的核心要素,促进客户价值实现,维护客户切身利益。
二是打造一个体系----精益管理体系。始终追求“零浪费、零事故、零延误、零投诉”的目标,建设精益供应链和精益管控两大支柱,夯实目标考核体系、质量管理体系、标准化体系、流程管理体系、持续改进体系基础,激发领导推动、全员参与的内在驱动力。
三是建立一个模式----精益供应链。按照“需求拉动、价值流动、持续改进”的精益原则,加强信息系统集成和供应链成员协作,打造拉动式精益供应链,确保吉安烟草系统持续稳定健康发展。
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