烟草在线—吸烟有害健康！

减少多频次换牌现象，落实生产节点控制，降低物料消耗。落实设备日常改善。充分发挥设备精密点检作用，加强设备异常信息的管理与分析，将影响成本控制

质量、降低物料消耗目的开展质量攻关活动，要求明确时间节点，细化工作措施，由点及面扎实开展质量攻关，积极打造质量管理特色和亮点，以

，济南卷烟厂项目负责人向来访的省市领导详细讲解项目成果，介绍该项目在降低物料消耗、保障产品质量等方面发挥的重要作用，展现了济南卷烟厂职工队伍创新工作成效及创新

，降低物料消耗。加强人员管理，提升原料消耗管控水平。充分利用微信群、电子屏、班前会等载体，持续学习降本增效相关知识，树立全员降耗意识；定期

、暂存区，保证卷烟入库、出库、分拣到位。仔细测算销售旺季期间人员用工和物料消耗情况，及时购置备齐，确保物料配备充足、人员配置合理。　　加强协调，

能在第一时间发现缺陷产品，有效阻止不合格品流入下一道工序，保证产品质量，降低物料消耗。

年第四季度卷烟生产打码、出库扫码、库存卷烟、卷烟生产以及物料消耗情况。从检查结果看，北京卷烟厂严格执行了国家烟草专卖局卷烟打扫码管理规定，全面加强了卷烟打扫码监督管理

物耗水平》项目已完成前期的数据梳理，针对废烟输出环节存在的烟丝浪费情况，通过引入振动筛分机构，提高烟丝回用率，将有效降低工厂卷烟物料消耗

。　　一是强化消耗过程监管。每月开展了主要材料来料数量与质量抽查工作，根据抽查情况及时与相关部门反馈，确保材料足额投入生产。加强了物料消耗常态化监控和分析，针对

用车安全，也减少了油料物料的消耗。

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