近期,河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒工段全面聚焦金叶制造管理工作重点,以真抓实干助力金叶制造管理上水平。
一是聚焦生产过程控制,强化降耗工作管理,在三个班组开展劳动竞赛活动,充分运用数据统计工具,细化班组月度实物消耗统计分析数据,强化过程控制管理,在各班组控稳控精过程实物消耗。
二是以提高质量、降低物料消耗目的开展质量攻关活动,要求明确时间节点,细化工作措施,由点及面扎实开展质量攻关,积极打造质量管理特色和亮点,以质量攻关促进金叶制造持续提升。
三是严格按照制造中心金叶制造考核方案要求,逐条逐项对车间各项工作落实情况进行自查梳理,及时完善相关资料,加强沟通协作,做好车间各项金叶制造基础工作,稳扎稳打聚焦工作重点,助力金叶制造管理上水平。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展