烟草在线—吸烟有害健康！

文化融合，始终传承和发扬“服务创造价值”理念，坚持和信守对客户的承诺，打造以“海烟服务”为核心的竞争优势。要进一步加强顶层设计。从外包管理的组织架构、业务管理

强调：一要积极推进干部交流。这是集团发展和文化融合的需要，要逐步推进，特别要推进机关与基层，以及跨岗位、跨地区的干部交流，促进干部成长

山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂近期召开就地技术改造项目视觉环境控制（VI）设计方案汇报会。会上，设计单位从设计理念、色彩风格、文化融合等方面

、企业文化融合起来，一起部署安排。　　集团相关领导与省内四厂负责人结合分管工作及近期调研情况，围绕学习认识和体会、2015年履职情况及存在问题、2016年工作思考作了专题

“大成文化”讲堂。一是要正确认识母子文化的融合关系。按照省局（公司）坚持“主体性、统一性、特色化”母子文化融合三个原则、文化传承与创新的发展规律，2010年

。　　建厂20多年来，一批具有丰富管理经验和技术特长的美方人员有效推进了南纤公司管理、技术和文化的融合提升，为中国醋纤事业和地方经济的发展做出了重要贡献。

，以红塔品牌故事为主线，通过讲故事、情景剧、朗诵等形式展示行为规范、促进文化融合。其中快板、音乐剧、说唱等节目展现的向上活力，深深感染了每一位到场的红塔员工。　　此次

创新工作。三是拓宽廉洁文化融合渗透渠道，设立了廉洁宣传专栏，张贴廉洁标语和格言警句，并组织中层干部观看警示教育片，发放廉政倡议书等活动。四是对

;召开了一次“大成”文化讨论座谈会，畅谈自身对“大成”文化、母子文化融合、“七彩”服务品牌践行的认知和理解，部署部门按照公司“学、知、行”母子文化融合，做好“大成

降本增效工作“组合拳”，提升企业发展质效。文化融合强引领。把“节能降耗、降本增效”的理念植根于企业发展的每个环节，引导职工从节约一度电、一张纸等身边小事做起，堵塞

烟业智汇