烟草在线据云南烟草公司网站报道    为了认真贯彻省局（公司）余云东局长在今年7月份调研云南省烟草烟叶公司企业文化建设工作时提出的要把企业文化建设目标定位在全系统中起好示范带头作用的要求，同时加强落实《中共云南省烟草专卖局党组关于深入推进企业文化建设努力提升全系统文化软实力的意见》（云烟党〔2012〕63号）文件精神，省烟叶公司扎实推动“大成”文化进班子，从2012年9月份开始，开展了“四个一”活动，即“公司领导班子成员写一篇心得体会、开展一次‘大成’文化宣讲活动，部门班子成员召开一次‘大成’文化讨论座谈会、开展一次“大成”文化宣贯活动”。活动开展以来，公司各个党支部积极行动，各位领导率先垂范，活动取得了显著成效。

    一方面是领导带头学习“大成”文化。公司领导班子成员和部门班子成员认真学习了余局长在全省烟草公司系统企业文化建设座谈会上的讲话精神，以及“大成”文化体系，不断提升政治素养、科学发展能力、思想作风水平。首先是公司领导班子成员结合自身分管工作，每人撰写了一篇“大成”文化的心得体会文章。其次是各个部门班子成员结合自身负责工作，召开了一次“大成”文化讨论座谈会，畅谈自身对“大成”文化、母子文化融合、“七彩”服务品牌践行的认知和理解，部署部门按照公司“学、知、行”母子文化融合，做好“大成”文化宣贯工作。

    另一方面是领导带头宣贯“大成”文化。首先，公司领导班子成员到所在支部或所辖部门，分别采取了集中学习、专题讲座、会议讨论等方式，围绕公司“生产、经营、技术、管理”四项中心工作，指导、督促了“大成”文化宣贯、“七彩”服务品牌建设工作。其次是各个部门班子成员到所辖工作板块，通过“学、知、行”学习会、授旗评星典型故事会等形式，引导全司干部职工正确理解公司《企业文化手册》“学、知、行”内涵，认真践行“两个至上”行业共同价值观和全系统“利国惠民、至爱大成”核心价值理念。

    公司“大成”文化进班子活动的成功开展，为引导广大干部职工“人人清楚‘大成’文化内涵、人人参与‘大成’文化建设、人人践行‘大成’文化要求”起到了积极推动作用。