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，确保通力合作、全员参与、持续加力。三要全面提升质量。按照时间进度，高标准高质量完成体系文件梳理完善工作，保证体系文件的符合性、有效性、适宜性，确保

“142”体系建设信息平台前期准备工作、体系文件梳理、关键流程及步骤梳理、岗位质量目标与工作流程梳理与绘制、岗位工作内容梳理表单及其填写运用、岗位关键业绩指标制定及考核等方面进行了系统讲解和指导。管理者代表

方式文件的梳理，对每种采购方式现有纸质流程档案进行全面整理，对照最新采购管理相关规定，及时对资料进行归整，查漏补缺，建立采购档案

、优化整合、进一步完善等方法，对原27个体系文件梳理规整新编，缩减了《宣传促销和促销品管理规范》、《低值易耗品管理办法》等9个文件。　　三是紧密联系实际，注重

体系建设基础，创建一流的质量体系文件。梳理完善管理制度和各项规范文件，做好行业标准的推广和应用，固化核心业务流程，识别关键控制点，围绕

提升提供了坚如磐石的保障。日臻完善设备管理体系2023年以来，常德卷烟厂设备管理工作紧紧围绕“抓体系文件梳理明职责、抓层级责任界定保落实、抓队伍素质建设强技能”三大手段，

;积极发动全厂员工参与该活动，强化员工质量意识。还针对生产、过程中的隐患和提升点，切实广泛开展质量防差错管理、流程文件梳理优化等一系列改善活动，采取有效的改善

、经理史航表示，今天我们通过文件的梳理学习和典型案件的警示通报，一定要牢记严明纪律严守规矩；各党支部、各业务部门要在深化警示教育，对干部职工进行

文件转化的时效性，不仅要简化其他文件转化体系文件的流程和手续，还要明确体系文件梳理完善的周期，将原先的一年一度或半年一度的周期进一步压缩或直接调整为实时性

情况开展日常检查。　　五是强化内部审核，抓好文件评审和专项检查。认真组织体系文件梳理与评审，按期开展文件（记录）专项检查活动。以评价企业审核

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