为进一步加强规范管理工作，切实提升采购管理工作水平，近日，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）严格履行采购办部门职责，做好三项工作，提升规范管理工作水平。

师宗县局（分公司）采购办将严格履行采购办部门职责，坚持科学、合理、可行、必要原则，严格规范采购管理，狠抓落实三项工作，收集、汇总、审核2024年采购项目计划，监督项目实施进度，审核把关招投标过程，实现全过程严格规范、符合程序。

师宗县局（分公司）强调，采购管理工作是一项综合性工作，需要各单位（科室）前瞻性思考、整体性谋划、合理性布局、系统性推进。围绕中心工作，保证企业高质量发展必需必要的投入和支出，提高资源配置效率与资金使用效益。要时刻绷紧安全生产弦，确保实施过程无安全事故，对项目招投标、项目实施、资金拨付等重点环节、重要岗位加强管控，织牢织密廉洁风险防控网，推动采购管理工作廉洁运行。

通过对行业采购管理规定等制度文件的重温学习，要求全体采购人员结合2023年度工作完成情况，通过实践和理论对照形式，查找在工作中遇到的问题，集思广益，优化规范管理操作流程，进一步完善采购流程文件，切实提升采购人员业务水平和规范管理意识。严格按照采购管理制度及采购目录进行采购项目申报，落实“应招尽招、真招实招”工作要求，督促各责任部门切实把好立项审核前置关口，对采购必要性、预算合理性、采购方式严谨性等内容进行充分研判，核实把关。通过明确采购部门权责划分和流程步骤，按照“上一环节没有通过不得进入下一个环节”的要求，采购部门、监督部门和财务部门各司其职、压实责任，实现对采购实施全流程有效监管，加强相关人员采购系统线上运行技能培训，实现线上全流程信息化管理，确保采购流程规范、高效。进一步明确采购管理部门与业务部门职责界面，规范采购工作流程、衔接流程，发挥好采购管理办公室联合监管作用，加强项目进度跟踪监管，及时指导业务部门开展采购工作，发现问题及时解决，确保采购工作有章可循、有据可依。通过对公开招标、竞争性谈判、询价、询比、单一来源等不同采购方式文件的梳理，对每种采购方式现有纸质流程档案进行全面整理，对照最新采购管理相关规定，及时对资料进行归整，查漏补缺，建立采购档案定期更新的管理模式，及时对纸质档案进行补充和完善，保证每个项目的档案清晰明了、规范有序。