烟草在线—吸烟有害健康！

办公室、人力资源科及劳模创新工作室负责人参加调研座谈会。　　调研组实地查看了该厂制丝、卷包车间技师工作室和劳模创新工作室的场地布置、硬件设施、成果展示等情况。会上，该厂三个创新工作室负责人分别

专委会紧密围绕“渝金香”烟叶品牌打造，积极开展学术活动，活跃学术氛围，强化宣传培训，依托“代先强首席技师工作室”、重庆烟草青年托举人才团队开展

，修旧利废工作将车间的创新工作室和技师工作室充分利用起来，组织维修人员进行拆装和讲解，指导青年员工动手拆卸装配，相互总结和提高，达到

建设。完善人才培养机制，打好“组合拳”。他们探索建立“4+1”人才培育体系，强化载体建设，激发倍增效应。“4”是指技师工作室培养平台、高级备工培养平台、“操维

成员提高技术技能素质水平，通过“技师工作室技能提升一点通”现场教学等方式，带动更多员工提升技术技能水平，培养企业发展所需人才。充分吸纳技术能手、优秀员工等各类

探索培养，并制定了培养方案。经过半年的运行试验，已具备实现多能运行的人才技能培养条件。“严师+高徒”，创新“师带徒”培养平台。立足于技师工作室

，开展技能人才工程系列初级职称评审。搭建三个提升平台。搭建校企合作平台、劳模技师工作室平台和技术比武练兵平台，通过订单式培养、劳模引领、技术骨干“师带徒”以及技术比武、技能竞赛

运用，实现技术服务可看、可查、可用，生产管理简单、轻松、高效；实施科研技术集成应用新课题，申报设立青托人才工作室、烘烤技术工作室、分级技师工作室

管理体系，要成立成本管控工作小组，充分利用好车间技师工作室、青托人才的创新活力，对影响成本、影响设备运行效率的潜在因素进行有效改善。三是要进一步加强成本考核与

下载等内容，特别把严涛电气技师工作室自主研发的M5卷烟机AMK伺服系统检验平台操作纳入比赛，以此推广使用技术。　　各竞赛小组成员赛前认真准备，反复训练

烟业智汇