烟草在线—吸烟有害健康！

”为指导，对不同品种、不同规格、不同特性的原辅材料实施差异化管理，建立重点（进口）材料采购供应的应急预案，提升原辅材料准时供货响应

，在品牌分类上，实现差异化管理与服务，切实提升客户经营能力，从而提高客户的卷烟订购积极性。　　加强沟通交流。畅通咨询、投诉渠道，及时

度，维护市场的稳定，提高净化水平。　　勤动脑。结合工作实际，对零售户实施差异化管理，不断创新工作思路和方法，切实提高他们的忠诚度和满意度

差异化管理，采取不同的监管次数、检查形式、检查时间，有的放矢地进行重点检查。　　二是加强源头管理。开展道口联查、协查行动，加强对109国道、京大高速西坪出口

完善持证户差异化管理，通过记分管理、业态级别管理、重点违法户管理等办法从不同角度、分类标准来细化、深化对零售户的日常管理，提高许可证管理的针对性和时效性。　　四是加强停业

的诚信等级实施差异化管理和服务，在畅销品牌卷烟供应上给予优惠政策，加强正面引导，强化零售户自律意识，营造良好的市场经营秩序。　　　从“追求数字”向

，实行零售户卷烟限量供货的动态管理，在货源限量供应上实行星级差异化管理，同时根据月销量、规范和守法经营等情况的变化，对零售户实行动态升降管理

考虑零售客户守法经营情况、经营能力和经营条件等要素的基础上，确定延续期限，实现对不同经营群体的差异化管理。三是强化规范审批。通过书面审查和实地核查确定其在持证经营期间有无严重

险意识，引导他们守法经营。其次，通过分类监管，针对不同类别的违规大户实施差异化管理措施，如采取错时检查、突击检查、定点跟控等方式，确保其守法

党风廉政建设工作融入到财务工作的经常性管理中，切实严肃财务纪律。一是差异化管理促“人”防。以党支部为载体，组织财务人员学习通用典型案例，根据评估风险系数

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