烟草在线—吸烟有害健康！

讨论等形式，不断增强干部职工规范经营的自觉性。　　二是进一步完善相关政策和制度。要牢固树立平稳健康发展的理念，继续坚持“不下指标、不压担子”的做法，注重

收益分配的政策，给人才压担子、交项目，让人才在实践中经受锻炼、增长才干，对特别优秀并作出突出贡献的科技人才，给予奖励。

全员创新动力。抽调各部门业务骨干组建中心创新工作办公室，通过“传、帮、带、评”为青年员工搭台子、铺路子、压担子，在创新实践中激发队伍创新活力。跨出“关键一步”，

交流学习，帮助青年员工拓宽视野、增长见识，促进青年人才加速成长；同时通过压担子，更好地助力青年员工经风雨、壮筋骨、长才干，使其真正

保证目标值符合实际的前提下，从公司高度、企业发展等方面提要求、压担子。二是指标设置贯彻“聚焦重点”的指导思想。在产品研发、订单管控、成本控制等方面，进一步完善考核指标

，着力打造专业化青年人才培养体系，通过布置课题压担子，真正把青年人才管起来、用起来，提高人才培养的针对性；优化技能、技术聘任激励机制

梳理本岗位工作，强化主体质量责任意识，提高自我改进能力。下一步，制丝车间团支部将持续加强青年员工队伍建设，为青年员工成长竖梯子、搭台子、压担子

的强手。发挥思维活跃优势，在人才课题攻关、创新创意、数字化转型等方面压担子，练就一身好本领，争做各自岗位的顶梁柱和激情创业的引路人。引领青年员工在实践和服务中

和本领。开展青年员工“滴灌计划”，实行岗位练兵积分评价，引导青年员工成为岗位能手，夯实车间人才基础。三是为青年员工“压担子”，点亮人才培养“试金石

企业高质量发展。三是发挥人才支撑作用，让创新更有能力。运用好“四轮驱动”创新载体，交任务、压担子，提升员工技能水平，做好人才梯队接续培养。论坛

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