烟草在线—吸烟有害健康！

的管理方式；同时对不同类型的卷烟经营户分别采取每月一次、每月二次、每月四次、每季度一次等不同的检查频次。　　三是细化分类标准，突出动态管理。对不同类型的卷烟经营户进行不同

　　烟草在线射阳消息　　“您好，这是新版《客户服务手册》，里面有卷烟品牌（规格）目录、卷烟零售户分类标准、货源供应管理方法、网上订货操作流程

指导，确保规范操作。组织营销人员进行专题培训，认真学习关于零售业态、商圈等类型划分标准等相关文件，熟练掌握基础信息维护的分类标准，确保识别信息精准

节点、具体内容，认真对照分类标准变化情况，了解掌握指标具体划分要求。及时全面走访。逐户逐类逐项对实际经营者姓名、卷烟背柜数量、门头照片、坐标定位、终端资源等信息

进行授牌，同时向小组成员全面讲解了众筹、分类标准、客户六会、条包一价等事项，提醒大家元春期间备足货源，坚持条包一价，不断提高盈利水平，

能力的测评。　　二是以客户历史销售数据为支撑，以客户评价分类标准和模型为测评依据，加强策略宣传，引导客户在评价过程中自愿参与，切实让评价工作

需求，从购烟技巧、促销宣传、库存管理、品牌培育等方面加强对客户的指导，及时解决客户实际困难，化解矛盾。　　三是强化服务。公开卷烟零售客户分类标准、卷烟货源

题，向与会人员系统讲解了“555”卷烟品牌的发展历史、品牌文化、产品特色和发展定位等方面知识；以英式烤烟、中式烤烟和混合型卷烟为分类标准，对比其他进口卷烟与国产卷烟

税额计算及征收管理、企业通用分类标准和XBRL的应用等相关内容，何昊副教授则结合日常实际工作为学员讲解Excel基本函数及工具在财务管理工作中的处理应用。通过培训，使全体学员

。客户经理严格按照分类标准在V3系统中将客户的业态、商圈类型、市场类型进行重新维护和梳理，确保准确。四是加强情况反馈。对系统测评数据进行核对和校验，及时向营销中心反馈汇报情况

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