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。　　二是强化自我完善，做到台帐资料整理到位。要求专卖各稽查中队要严格按照专卖内管操作规程的要求，对所有专卖内管资料进行全面整理和规范，进一步明确工作上存在的差距

作报告上报情况；内管资料收集整理情况。　　　针对检查中存在问题，市局对下一步的内管工作提出了五点要求：　　要开展《内管规范》培训活动。要进一步加强内管人

作形同虚设，完全没有发挥内管的监管作用，内管工作只是完成一些内管资料的整理和处理一些平常的内管预警，大部分时间都是和专卖人员在市场上进行检查，加上县级

管异常信息流程和专卖管理员调查核实结果上报流程，同时还规定了专卖所每月上报内管工作报告的内容和相关要求，使专卖所的信息上报畅通无阻。　　第四步：内管资料整理

资料的打孔机等工作硬件，保证内管资料及时整理归档。二是将内管文书资料整理归档工作纳入月度工作质量考核。发现问题，及时指出，便于派驻组及时整改到位。目前

，要按时向上级整顿部门和专卖管理部门报送专卖内管资料，主动配合开展半年检查，切实加强问题整改。　　2.生产设备部门要严格执行卷烟生产经营计划和打扫码制度，

内外监管。　　1、内部专卖管理监督。一是落实人员。全局共配置内管专职人员2人，全面负责部门内管工作联络及内管资料的收集和报备工作。二是认真执行内管制度和流程规范，确保监管

，全面负责本部门内管工作联络及内管资料的收集、报备工作；　　二是认真履行内管制度和流程规范，确保监管不留死角，严格按照日常监管、定期工作和重点检查的监督

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