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深化精益理念为出发点和落脚点，深入开展管理提升行动，推动实现制度标准化、标准流程化、流程数字化，不断提高企业治理体系和治理能力现代化水平。精心谋划 有的放矢
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，推进依法治企以德治企常态化，才能真正实现企业治理体系和治理能力现代化。
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，我们在知识产权制度、企业治理体制结构等方面仍不够健全完善。对“专卖专营”相关制度性文件依赖性相对过强。许多烟草工业企业没有自己的核心理念。市场环境适应能力相对较弱。承受国际市场竞争环境压力
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;不断推进卷烟市场监管法治化、规范化、科学化、智慧化建设，值得我们进一步探讨。关键词：高效能、综合监管、目标对策烟草行业作为国有企业的重要组成部分，如何实现企业
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和经济运行;依法履职尽责,持续强化严格监管;坚持问题导向,深入推动改革创新;夯实发展根基,全面提升企业治理水平;激励担当作为,全力打造高素质干部人才队伍。
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能企业治理。”楚雄卷烟厂经济运行科副科长李青恒在企业数字化论坛上说。“云上楚烟”板块结构介绍“数据云”模块采用ETL方式将ERP、MES等平台整合到数据中台，通过数据溯源、数据标准化
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了ESG(环境、社会和企业治理)投资政策。新政策还指出，该公司将把未能解决环境和童工问题的棕榈油生产商排除在其投资组合之外。为了应对气候变化，该公司还将停止为煤炭、石油和天然气
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产学研创作项目，形成自身独有的“拳头产品”。二是强化制度意识，紧抓执行落地，切实把制度落实转化为企业治理效能。要加大检查、督导力度，做好基层服务
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流程塑造供应协同新体系，提高供给体系质量和效率；构建技术研发新生态，树立鲜明导向，高标准推进集成产品研发流程再造；深层次挖掘企业治理
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;在贵州中烟的统一部署下，贵定卷烟厂始终坚持以经济效益为中心，以企业管理为载体，紧紧围绕企业治理中的重点、难点工作和职工反映的热点问题，把提高企业
