近年来，云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂辛勤耕“云”，努力种“数”，构建集党建云、制造云、管理云、数据云和知识论坛为一体的“云上楚烟”平台，打造高效能治理体系新样板，构建数字化转型新格局。

职工学习使用“云上楚烟”

“企业上‘云’，就是要让数据多跑腿、信息多跑路，充分释放数据价值，用数据来不断赋能企业治理。”楚雄卷烟厂经济运行科副科长李青恒在企业数字化论坛上说。

“云上楚烟”板块结构介绍

“数据云”模块采用ETL方式将ERP、MES等平台整合到数据中台，通过数据溯源、数据标准化、数据分析等环节，为科学决策提供信息化支持。党建云、制造云、管理云等模块集成为“雄芯撰智”“小白管现场”“楚烟大监督平台”等20余款小程序，打通业务和数据壁垒，提高管理效能；知识论坛模块通过知识交流、知识萃取、知识分享等环节，进一步撬动数据和知识的价值，推动能力快速成长和业务快速改善。

“自业务上‘云’以来，以前需要一两天才能完成的业务，现在只需要几分钟就可以完成，极大地提高我们的工作效率。”卷包车间技术员段增斌自豪地说。

截至目前，楚雄卷烟厂共有96项业务实现了“云”上办理，企业生产数据实现云端的多源串连、即刻追溯、自主分析、智能预警、即时反馈等功能，3个模块的知识论坛也随时随地实现无障碍交流，企业治理进入众智共享、便捷高效的时代。接下来，工厂将乘着“数字化”的东风，持续赋能企业治理效能的快速提升。