烟草在线—吸烟有害健康！

“十二五”期间的品牌发展目标从原来的200万箱调整为100万箱，这意味着“红河”将退出“532”品牌格局的激烈角逐；商业销量超过150万箱的重点品牌数量一样均为3个

;扎扎实实与州局（公司）实际结合起来，切实下硬功夫打造软实力，为实现发展目标打牢坚实基础。他对今后的工作开展提出了三点要求：一是要

地方政府支持。会议提出，各单位要成立相应的合作社建设领导小组和工作机构，明确发展目标，加大宣传发动，创建优秀示范社。到2015年

调整。将发展目标任务建立在严格规范基础上，严格执行国家局“六个严禁”和市局（公司）“12条禁令”，发现问题及时整改。既要根据市场发展情况进行主动

坚定了实现“十二五”末50万箱“好猫”品牌发展目标的信心和决心。　　各卷烟厂厂长、书记及办公室主任，公司机关各部门主要负责人共50余人参加了大会。

生产技术中心管理办法》（暂行），并在广泛调研和征求意见的基础上，明确了全省烟叶生产技术中心的发展目标和建设进度。通过全面推进技术中心建设

烟草专卖局（公司）围绕“打造卓越烟区，创建一流企业”，做大做强曲靖烟草的发展目标，按照建设“一流领导班子、一流干部队伍、一流员工队伍

的3个党支部书记及时进行了调整。　　抓发展、明思路。紧紧围绕服务企业生产经营、凝聚职工群众、构建和谐烟草、推进科学发展的目标任务，保山烟草各总支（支部）进一步

优化结构与市场需求相符合、与品牌发展相促进、与调整状态相适应。紧跟“532”、“461”品牌发展目标，把品牌培育作为第一要务，把认知度、上柜率、市场占有率、增长率等系统指标

、转型发展”，进一步统一思想，加大各项工作的推进力度；瞄准发展目标，把目标变成行动，把行动变成实实在在的工作效果。

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