烟草在线云南消息　　为深入贯彻落实国家局、云南省局（公司）加强收入分配管理的要求，进一步巩固劳动用工收入分配制度改革成果，云南省曲靖市烟草专卖局（公司）围绕“打造卓越烟区，创建一流企业”，做大做强曲靖烟草的发展目标，按照建设“一流领导班子、一流干部队伍、一流员工队伍、一流和谐团队”的要求，统一思想认识，精心组织安排，切实推进收入分配管理。

　　一是采取有力措施，广泛宣传动员，稳步推进收入分配管理。2012年市局（公司）“两会”把和谐团队建设列入的重要议事日程，在5月召开的全市政治工作会议和作风建设动员会议上，市局党委对人事制度和收入分配制度改革进行了专题研究部署，进一步明确了人事制度和收入分配制度改革的目标任务和具体措施。7月17日，曲靖市局（公司）又再次组织召开收入分配管理专题会议，安排布置各级领导班子收入分配、岗位绩效工资管理、工资外收入管理，要求各单位（部门）切实做到政策宣传到位、思想发动到位，标准执行到位，稳步推进收入分配管理。

　　二是深入开展调研论证。贯彻落实国家局、省局（公司）政治工作会议精神，以加强和改进作风建设为契机，深入开展收入分配制度改革调研，在问卷调查和现场调研的基础上，形成调研报告，为深化人事制度和收入分配制度改革提供了可靠依据。

　　三是切实加强收入分配管理制度建设。充分调动和发挥各单位（部门）职工的主动性、积极性和创造性，进一步加强职工岗位绩效工资管理等方面的制度建设，修订或新制定了“岗位工资管理办法”、“绩效工资管理办法”、“职工津（补）贴管理办法”、“所属企业负责人工作业绩考核奖励办法”、“三项工作任务考核奖励办法”、“职工福利费管理办法”等多项配套管理制度，为构建和谐劳动关系打下了坚实基础。

　　四是建立收入分配向基层一线、向重点部门（岗位）倾斜，适度扩大收入差距，建立有效的激励约束和科学的绩效评价机制，为职工安心基层，成长在基层营造良好环境。