烟草在线—吸烟有害健康！

，建立完善定额管理体系，研究费用管控手段和方法，保证物流费用增速低于三项费用增速，物流费用率保持下降趋势。　　省局（公司

预算费用审批及使用控制，提高资金利用率；充分发挥预算定额标准体系对成本费用的管控作用，继续加大重点费用控制力度，不断降低整体费用水平。三是积极推进

编制预算，严格执行预算，提高预算管理的准确性和严肃性；加强费用管控，严格按预算、按标准、按程序开支，无预算坚决不予开支。　　七是

：一是要加强基础管理工作，强化资金监管，防范财务风险；二是要加强资产管理，确保国有资产保值增值；三是要加强成本费用管控

，确保税利等主要财务指标圆满完成。要加大对成本费用的管控力度，严格按照预算批复执行，确保实现国家局下达的控制目标。要坚持勤俭办事业方针，严格执行预算

、无问题式检查的弊端，实行精细化监管，有效提高市场监管效率和水平。　　内部管理：一变一增，费用管控　　一变一增。“一变”即采购方式由

。一是要落实政策，打好规范管理的“铁算盘”；二是要严控开支，打好费用管控的“硬算盘”；三是要盘活存量，打好资金增值的“巧算盘

;更显现了湖南中烟创新领航，加速实现物流降本增效的成果。管理创新，助力物流全链条降本。湖南中烟从全局着眼，系统谋划仓储、运输费用管控。以目标为牵引

。“这就是绿色物流互联平台的看板，我们依据运行数据、质量数据、物耗数据、能耗数据等建立虚拟模型，目前已搭建起光伏降碳数据分析、数采设备维护监测、车辆费用管控等多个个性化数据

，在设备运行效率、原辅料消耗、能源消耗、费用管控等指标排名靠前、改善明显。同时，通过重点设备管理方面的创新思路互学互鉴，今年一季度南京卷烟厂设备运行效率同比提升5个百分点

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