烟草在线—吸烟有害健康！

，把创优活动与贯标工作、绩效管理挂钩，确保创优活动的各项措施落到实处。　　最后，高贵云副经理要求各部门、县（市）烟草专卖局会后要认真贯彻

;通过绩效管理这个平台的整合，对全系统经营业绩以及单位、部门工作绩效做出更加全面、客观、科学的评价，为持续改进和提高全员素质，提升服务质量，提高

好个人职业生涯发展规划，不断提升自身综合素质；三要转变作风、强化执行，将提高执行力贯穿于企业发展的全过程，要主动靠前、敢于攻坚，用工作绩效

、社会风气败坏、违法犯罪猖獗。　　责任心决定了每一个人的工作态度，决定了工作绩效，宏扬正气，实事求是，肯定基层员工劳动成绩或科技成果，

，对烟农分级挑练情况、烟叶分级知识掌握情况、预检人员对烟农的培训指导情况进行详细调查了解，并把检查结果作为预检员工作绩效综合评判的依据。同时，加强预检与收购的互动

、适用技术推广、基础设施配套建设、烟叶生产组织与专业服务队伍的组建和运作等工作的考核，采取综合测评和工作绩效相结合的方式进行，全面促进“三化”建设工作的顺利开展。

奖励与约束等手段发挥指挥棒的作用。建立健全对专卖执法人员工作绩效的量化考核指标体系，主要有市场走访到位率、一般案件查处率、重大案件线索提供率、普法宣传教育率、市场净化率（主要

会员管理者中开展“评先评优”活动。会员管理者既是会员活动的组织者，也应该是先行受益者。每年，公司应对会员管理者的工作绩效进行考评，在会员管理者中开展评先、评优

的岗位特点结合联系起来，培训达标情况和结果也未与员工工作绩效相关联以刺激员工对培训的积极性。　　要切实地搞好企业员工的培训工作，　应当遵循以下几个基本原则：

;只要抓住了绩效考评这个环节，就抓住了员工队伍建设的关键。　　一是建立健全绩效考评制度是加强员工队伍建设的重要基础性工作。绩效考评的目的是要实施准确考核、科学激励和有效管理

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