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的“三项工作”管理规定，建立完善的OA审批流程，把“三项工作”推向制度化、规范化、自动化。

;办事公开民主管理工作。　　三是加大培训力度。针对《办事公开民主管理工作实施细则》中涉及的公开目录、部门责任和审批流程，组织干部职工开展了2次专题讲座，让广大干部职工思想统一

;突出对照八个方面作风要求，增强能力素质。　　二是修订公务接待相关审批单，进一步规范审批流程。按照省公司文件要求，对公司《公务接待审批单》、《公务用车

服务流程。在符合法律法规要求的程序基础上，积极简化办证审批流程，并将流程示意图悬挂在大厅内，并发布在政府信息公开、办事公开等外部网站上，让申请人

要求、报销审批流程、系统辅助功能进行了详细的讲解并进行现场演示操作，并从报销系统常见问题方面又进行了细致的讲解。参加培训人员纷纷表示，此次培训深入浅出的讲解了财务报销系统

等数据的监督，制定针对性措施，确保全部实现卷烟入户落地销售。　　三是深入开展超限量户审批工作。强化审批流程管理，加强大户的管控，密切关注

民主管理、监督管理、合同管理、管理标准等五大类制度体系。同时，为了进一步理顺工作程序，工厂在实践中总结经验，初步形成了“三项工作”管理委员会审批流程、采购管理

和享有的权利；四是提醒其谨防卷烟调包等新型欺诈手段。同时，优化审批流程，行政审批时间由原来的20个工作日缩短至10个工作日。通过上述措施，该局

机制；严格按照行政审批程序的规定，开展行政审批及便民服务工作。　　三、强化窗口创新力度。继续对窗口审批流程进行全面梳理与优化，简化申报材料，优化

，公司会同系统项目实施人员，针对以上问题，先后多次开展调研和系统调试，重点做了三方面的改进：一是审批流程缩短。减少了部门预算管理员

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