烟草在线—吸烟有害健康！

的烤烟生产专业合作组织。积极培育和发展专业大户、合作社和其他生产组织。同时不断优化烤烟生产方式，借鉴现代工业组织形式，进一步推进我区烤烟生产规模化种植、集约化经营、专业化

职能本身出发，构建基于管理职能的“精益体系”，以“简单、集约、高效”的管理模式指导企业各项工作紧紧围绕精益来开展。　　一、以“卓越绩效模式”为引领，构建“精

农业建设，就是运用现代先进的科学技术和手段，不断加强烟叶基础设施建设，改善烟叶生产环境，实现烟叶生产的规模化种植，集约化经营、专业化

基地单元。”陈风雷说。这种模式不仅有效整合了土地、劳动力、设施、人才等要素资源，创造了集约化经营的各项条件，而且进一步提升了产业扶贫的实效，为山区大农业发展

;3）烤烟生产方式逐步由传统农业向现代烟草农业转变。坚持以现代烟草农建设为主导，扎实推进烟叶规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理等重点工作，通过加大

，主要是利用生物技术向传统技术进行渗透，提高向以生物技术为代表的高新技术转变，实施科技创新战略，逐步提高我国烟草的科技含量。二是生产由粗放型向集约型转变

管理和集约化生产的烘烤模式陆续在烟区出现。集中供热烘烤具有以下特点：一是升温迅速稳温稳定，能够实现温度的精准控制，以热水为热量介质，有利于烟叶质量

，为国家局实施“532和461”大品牌战略做出了贡献。二是柔性化生产水平高。通过加快技术改造步伐和完善技术装备水平，实现了精细化加工、智能化控制、集约化生产。三是均质化加工水平高。积极

现代集约、分工并重的生产销售模式中，大企业不可能也没有必要直接面对消费终端，因此生产厂家的地理位置要素变得无关紧要，生产企业的名称成为仅次于产品品牌的一个要素

；建设了生产制造执行系统、协同办公系统、资金监管系统、综合营销系统等数字化管理系统；基本实现了从传统管理向现代管理、松散型管理向集约型管理、工厂式管理向集团化管理的转变。　　以提升

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