烟草在线—吸烟有害健康！

，形成了“相互配合、协同作战”的良好局面。各级烟草专卖管理部门与辖区公安、海关、海警、边防等部门紧密配合，严厉打击烟草专卖品海上走私违法活动，对辖区主要航道

;构建以情报导侦为牵引、联合作战为常态、科技应用为支撑的涉烟监管新格局。2023年4月，长沙市烟草专卖局联合当地公安部门，成功打掉全国首个盗取真烟防伪二维码的犯罪网络

）统筹各方资源，发挥协同作战优势，制定时间表、明确路线图，43天便顺利上线智慧物流平台，初步形成“全网贯通、全程掌控、全链共享

的集中作战行动即将打响。“队伍集结完毕，请指示！”“行动！”收到指令后，德宏公安、烟草“7·13”案件专案组10个抓捕小组，对3个

，整合数据、算力和模型等作战集群，构建“1+6+N”数据赋能体系，为决策管理和业务应用提供创新支撑，实现数据价值跃迁，推动

、QC 活动、全员改善的基础上增加了重大课题、挂牌作战、“灯塔项目”“智+创客”等创新活动“新物种”。建立各类创新活动立项评价、过程评价、结题评审和成果评奖的全程评价机制，对实施

;织密围堵网。单兵独将式的作战方式不仅效率低下，而且往往还难以达成目标。所以烟草专卖执法人员，要提升站位，拓展格局，高瞻远瞩，胸怀

客户经理队伍中的标兵，要肩负一定的引领管理作用，带领同时把各项工作做到齐头并进。做不完，就一起做。卢瑞森将客户经理单兵作战改为团队出击，以前是

;必须加强合作，注重部门协作。单兵作战、独打独唱式的烟草专卖执法管理模式是不适应现代化需求的，也是难以做好专卖执法管理的。为此必须进一步加强专卖、营销、内管等各部门的主动沟通

造控制中心组织优化宣讲时所说的话。为充分释放集控管理效能，加速推进数字化转型，建立与之相匹配的组织，2021年，企业以挂牌作战的形式成立组织优化

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