创新是当今时代的重大命题，新一轮科技革命和产业变革加速演进，更加凸显了加快全方位提升我国创新能力的必要性和紧迫性。党的二十大报告提出：必须坚持创新是第一动力，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。

坚持创新驱动是国有企业贯彻落实高质量发展要求，筑牢核心竞争力，实现转型升级的关键抓手。烟草行业一直是国民经济的重要组成部分，对于国家经济的发展和社会稳定都有着重要的影响。在当前经济形势下，烟草行业开展创新工作对于促进产品质量提升、提高顾客满意度、推动产业升级和转型都具有十分重要的意义。

2019年以来，为进一步贯彻新发展理念的要求，安徽中烟合肥卷烟厂提出“质量强厂”发展战略，明确行业“精智典范”卷烟工厂的发展愿景，着力打造“创新活力”企业标签，坚持把创新摆在企业高质量发展的核心地位。合肥卷烟厂借鉴生态系统的概念和方法论，聚焦“人”这一创新主体，构建了“机制土壤”“能力养分”“空气氛围”三位一体、长效自驱的“创新生态”，出台了“激活、赋能、提质”三年创新行动方案，在实践中不断推动企业创新管理由机制化向体系化、生态化转变。

以“土壤生态”强创新之根

“土壤生态”主要指企业的创新管理机制，合肥卷烟厂探索形成了“1+N+X”的创新机制，主要包括组织机制（1）、运行机制（N）和动力机制（X）三大部分。

重塑创新管理组织。整合原科技委成立“一把手”领衔的合肥卷烟厂创新管理委员会，下设科技创新、管理创新和数字化创新推进办公室，在统一领导的基础上各有侧重，打通专家导师资源，使得全厂创新活动上下一盘棋，形成有效的整体合力。

优化过程运行机制。在整合原有科技创新、管理创新、QC 活动、全员改善的基础上增加了重大课题、挂牌作战、“灯塔项目”“智+创客”等创新活动“新物种”。建立各类创新活动立项评价、过程评价、结题评审和成果评奖的全程评价机制，对实施步骤、过程资料、效益测算、导师对口指导等要素实施标准化管理，形成对创新活动的有效指导和有力监督，确保项目质量。

升级动力激励机制。基于员工和企业成长共生的理念，构建创新积分管理机制，将创新项目结题、评奖、知识产权等业绩转化为量化分值，作为评价员工创新业绩的依据。加强创新积分的关联应用，在职称评聘、干部选拔、年度评优中引入创新积分，使之成为伴随员工职业生涯成长的“硬通货”，激活员工参与创新的自驱力。

以“养分生态”活创新之源

“养分生态”是企业围绕“人”的能力提升提供的资源与养料，创新工作欣欣向荣的核心是能力素养的提升。

科技创新方面，出台科技创新人才三年规划，策划实施“珠峰计划”“蓄水池计划”等技术领军人才培育方案，与安徽技师学院建立高技能人才培育长期实训平台。

管理创新方面，创办“越己管理研究院”，集结企业各部门业务骨干，成为创新培训大本营、创新成果孵化器，并承接企业数个重点指令性课题，成效显著；实施“海天计划”，推动一、二线骨干进行多轮次岗位实践交流，储备培养专业管理人才。

数字化创新方面，采取“招募令”形式，面向全厂招募创客，组织开展“创客训练营”，围绕应用开发、多媒体制作等方向系统策划课程；以“抛单”形式，面向创客发布各部门数字化需求。鼓励创客“接单”自领任务、自组攻关，实现边学边干、以干促学；策划数字化转型研究院，引入安徽大学、北师大互联网研究院等外脑智库，开展数字化趋势、路径深度研究，培育数字化转型专家人才。

目前，合肥卷烟厂打通使用的创新专家库29人，创新专员23人覆盖所有部门，QC课题推进师数量35人，高技术受聘人才70名，高技能受聘人才268名，获评省级劳模1名，获评“合肥工匠”称号1名，在安徽中烟公司举办的“黄山杯”安全技能、维修技能竞赛中双获一等奖。队伍规模稳步壮大，创新素能稳步提升。

以“空气生态”铸创新之魂

“空气生态”是创新生态构建中的“软实力”，主要指企业营造的创新氛围和创新文化。创新生态可持续的关键在于全员创新文化的培育和打造，依托企业“越己文化”积极营造攀登向上、争先越己的文化氛围，引导更广泛群体参与到创新实践中，从而量变引起质变，积累起企业强大的、可持续的创新势能。

打造“越己者”创新节文化IP。连续三年自主策划创新节，主题内涵逐年丰富迭代，自主完成线下展厅及云展厅设计工作，对企业创新生态、创新成果、创新团队、总体成效进行充分展示，配套“精智公开课”“精益知识竞赛”“精益标语征集”等活动精彩纷呈，让创新者得到尊重，让创新成为企业最大的风尚。

自主设计并持续迭代创新文化手册。集中收录了创新机制、员工创新语录、经典案例、先进人物、成果荣誉等内容,对内成为合烟员工创新工作的“工具书”，对外成为合烟创新文化宣传最佳“伴手礼”。

成立“乐创者”创新宣传战队。重点提升对创新宣传的整体策划，自成立以来，在行业内外重要媒体共发稿160余篇；通过“合烟微动态”公众号，以推文、视频、海报等形式同步宣传，多篇创新稿件行业内外主流媒体刊发，奏响合肥卷烟厂创新宣传最强音。

通过创新生态三年的持续构建完善，企业创新工作的质效显著提升，成果百花齐放。2020-2022年，企业实施科技创新66项，管理创新164项，QC课题134项，实施精益改善提案1512个。2022年，企业软科学项目首获公司桂冠，管理创新项目获公司一等奖，创意、创客成果在公司“黄山杯”双创竞赛中双获一等奖和组织奖。数字化机台创新应用在行业首届数字化转型创新实践大赛中首次获奖，智能集控平台项目成果入选行业提升核心竞争力典型案例，数字化创新成果在行业评比中实现新突破。

创新在我国现代化建设全局中处在核心地位，企业创新生态是国家创新生态体系建设的重要组成部分，更是烟草行业高质量发展、卷烟工厂精智典范现代化征程的核心动力。未来，合肥卷烟厂将继续发挥合肥“创新高地”区位优势，紧扣“精益夯基、数字赋能”创新主基调，不断完善创新生态，激发全员活力，擦亮合烟创新标签，为企业打造“精智典范”现代化卷烟工厂贡献新的更大力量。