烟草在线—吸烟有害健康！

制造水平为目标，在细节上下功夫、做文章，全程控制卷烟加工工艺质量，细化操作规程。南昌厂从08年开始推行6S管理，组织车间员工从改善身边工作环境做起

。　　考评期间，考评组通过听取汇报、查阅资料、核实数据、检查现场等方式，重点对该厂预算、对标、综治安全、6S管理等工作进行了现场考核。为了解干部职工对企业领导班子及成员、干部

　　烟草在线井冈山消息　　近期以来，江西中烟井冈山卷烟厂设备管理部门按照6S管理定置化与可视化工作要求，在原有工作基础上，针对设备零配件的仓储管理进行了一次

;六是加强6S管理。在班组生产现场管理中，通过导入“6S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），形成以班组管理为活动平台，

的量化指标，定期不定期组织人员对办公室内外工作必需品和非必需品进行整理，做到所有物品使用、清洁、维修专人负责；把“6S”管理和日常精细实管理紧密结合

，始终秉承“担当务实、攻坚克难、追求卓越”的理念，以卷烟生产对标指标为核心，以大力培养“六复合”型人才为重点，以“6S管理”“标准化作业”为手段

近日，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力车间组织全员开展“源头查污染，根源治问题”综合治理活动，进一步优化生产现场环境。污染源治理是现场6S管理的重点

近日，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力车间组织全员开展“源头查污染，根源治问题”综合治理活动，进一步优化清洁、有序的生产现场环境。污染源是现场6S管理

，提高问题解决效率和服务质量。加强经营指导，做实“个性化”服务。围绕6S管理、开口营销等内容，通过会诊式拜访、一对一指导等措施，指导客户做好卷烟陈列

生产管理中“餐后一小时”关键时间段为抓手，于每日12时40分，集合车间管理人员深入生产一线，开展“网格式”大现场管理随机抽查。检查以6S管理为切入口

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