烟草在线—吸烟有害健康！

日常工作中创新使用“时间管理法”、“自动语音设备”、“终端设备控制器”等，进一步提高工作效率。　　四是考核提高在一线。每月组织由分管领导、各科室长组成的考核小组，对一线

。严把绩效考核关。县局绩效考核小组根据县局制定的烟用肥料供应考核方案，对各烟草站肥料供应情况及时进行监控和考核，发现有不按烟用肥料“套餐制”供应标准供应肥料

种子出芽率。　　四是确保播后管理到位。烟站要保证每个育苗工厂每天都有2—3名专业技术人员蹲点，明确责任，跟进技术服务指导，落实痕迹化管理机制。组织考核小组对

;考核结果将为深圳市局（公司）“双文明”考核提供依据。　　本次考核采取了查验资料、网上审阅、座谈交流的方式，在“三项工作”检查中，考核小组重点

，考核结束后各考核小组将考核原始底稿及汇总评分表交综合计划科。　　

年终管理责任制考核工作。　　考核小组严格按照《陆良县烟草专卖局（分公司）2013年管理责任制》（曲陆烟专司〔2013〕12号）文件规定

考核督查工作。县局考核小组通过电话抽查、实地走访等形式向零售户了解客户经理上户拜访实施情况和对客户经理服务工作的意见与建议，并对客户投诉及时答复反馈，确保客户服务工作落实到位。　　

的重点和难点问题，对于清洁店面、产品有序展示、一包一扫、一客一结等终端建设要求仍然“过后忘”的终端户采取何种措施，并具体安排和布置当前工作。考核小组每月跟进查阅相关会议记录

考核成员，组成考核小组，解决人员参与少的问题，加强考核力度，继续深入市场走访，针对各员的工作情况、零售户反馈问题情况、解决问题情况

　　烟草在线峨边消息　　7月30日，四川乐山市局（公司）的考核小组一行8人来到峨边县局（分公司），对2013年

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