烟草在线—吸烟有害健康！

;切实增强对烟叶生产内部规范重要性的认识；持续深化定期交流沟通机制，进一步提升内部专卖管理监督和烟叶生产种植规范管理水平；聚焦“烟草劣杂品种专项整治行动”等重

;与工业企业建立常态化沟通机制，夯实工商协同共育品牌的基础。

规划、同落实、同考核。明确工会工作管理部门，配备专兼职工作人员，确保工会工作深入开展。二是畅通沟通渠道。明确工会成员分工，健全完善职工沟通机制，

，解答申请人的疑问，确保申请人对决策过程有充分的了解。此外，建立定期沟通的机制，接受申请人的反馈和建议，以及及时解决申请人的问题

流程，建立了四级协调沟通机制，及时将问题发生的原因及解决办法传达给每一个小组，确保每绑定一户烟农便及时提交申请一户烟农，保障了烟叶种植合同可视化

烟叶收购及调拨工作，建立顺畅的沟通机制，及时协调解决烟叶调拨过程中存在的问题。聚焦烟叶市场需求，提升烟叶供给能力。积极主动适应市场需求侧变化，

合同网签工作的准确性和及时性。建立了协调沟通机制，及时将操作过程中遇到的问题及解决办法传达给每一个烟站，及时采集、汇总并上报县级工作组无法解决的问题，并向烟农

长效沟通机制，明确岗位责任，细化工作流程，不断完善基础管理，提高综合管理水平。技术创新管理组以质量管理、效率管理、成本管理“三个信得过”目标为导向

，烟站站长及时确认审批，驳回异常数据，保障了烟叶种植合同网签工作的准确性和及时性。建立了协调沟通机制，及时将操作过程中遇到的问题及解决办法传达给

，以工业反馈数据确定烟叶工商交接等级综合合格率，建立烟叶入库与收购环节沟通机制，实时反馈烟叶入库质量信息，发现问题及时纠偏，防止烟叶收购

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