烟叶种植收购是否规范，直接关系到烟农的切身利益。近日，云南省师宗县烟草专卖局专卖监督办与烟叶生产部门建立联席制度，畅通信息共享，持续加强烟叶种植收购内部管理监督工作，促进烟叶种植收购各项工作规范有序开展，有效预防违规违纪违法行为发生，有力保护了烟农利益不受侵害。

师宗县局建立联席制度，畅通信息共享。专卖管理、烟叶生产部门轮流主持召开联席会议，定期通报工作进展情况，分析研究存在的困难和问题，提出解决的措施和对策。进一步统一思想，切实增强对烟叶生产内部规范重要性的认识；持续深化定期交流沟通机制，进一步提升内部专卖管理监督和烟叶生产种植规范管理水平；聚焦“烟草劣杂品种专项整治行动”等重点工作，进一步加强沟通联系，抓细抓实各项工作措施，确保各项重点工作顺利推进；注重风险防范，持续加强法律法规宣传，不断提升相关人员的自律意识和规范意识；高度重视查办烟叶案件的趋势变化，及时互通信息，有效开展烟叶非法流通治理工作；继续加强基础业务管理水平，有效提升队伍素质，为持续提升内部专卖管理监督和烟叶生产种植管理规范水平奠定良好基础。

师宗县局要求，要提高认识，统一思想，强化规范自律的意识；要强化担当，主动作为，抓好各项工作落实,要求各部门要切实履行主体责任和监管责任，以“严、细、实、常”抓好落实。严即纪律严、程序严，确保合同签订主体、合同面积、烟叶产出、交售过程“四个真实”。细即工作细、落实细。落实地块要细、育苗移栽要细、合同签订要细、核查面积要细、指标分析要细、产量预估要细、合同调整要细、过程管控要细。实即面积实、合同实。杜绝多签少种和签订空假合同，堵塞人情烟、关系烟、可疑合同等违规违法行为的管理漏洞。常即常思量、常监督。注重“事前提醒、事中监控”，认真思量问题产生的原因，认真思量解决问题的办法，认真思量违法违规的成本。