烟草在线—吸烟有害健康！

，提升降本增效工作规范性。　　着力细化方案，严控成本。强化成本控制，细化费用标准，深入分析成本费用，盘活存量资产，

;在分步实施上深入探索，以服务水平、响应能力、成本控制水平、物流对标指标大幅提升的实效推进区域物流建设向纵深开展，为河南烟草商业系统高质量发展、打造自尊自信自强新形象提供

，从成本控制及实施效果方面进行了深度评估，达成了共识，并针对性提出了下一步计划及要求；对成品卷烟水分散失研究、香精香料调供调拨流程、定位卡纸应用等双方

了本次培训的初衷、课程设置等相关内容。本次培训以规范管理和成本管控为重点，采用现场培训与视频培训相结合的方式，培训内容涵盖《成本控制》、《新收入准则实施要领—五步法的运用

;提升成本控制水平。探索建立费用定额、预算、核算、分析改进“四环”有机衔接的PDCA成本费用管控体系,深化物流费用精益管理。开展中转及送货环节三级科目对比核算，以QC小组活动为载体

到位等。　　方案强调，要严格执行领导干部违反规定干预和插手采购活动的相关制度，严格执行成本控制标准，严格落实“线上巡查监管、线下督办检查”，严格执行

打造数据驱动核心能力，浙江省局（公司）将数据作为开展物流精益管理、成本控制、站点整合、线路优化等工作的依据，推动数字化与物流布局配置、作业运营

，逐渐成为行业共识。经过多年探索实践，行业精益物流建设成效明显，资源配置效率不断提升，业务流程不断优化，成本控制不断改善。　　尤其是近两年

，物流资源配置效率不断提升，物流业务流程不断优化，物流成本控制不断改善，行业商业企业精益物流工作成效明显。同时，要客观认识精益物流

开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研。　　调研会上，谢昆或详细了解了产品研发、技术保障、质量管控、基础研究以及科研管理等方面存在的问题，并就产品设计源头的成本控制

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