烟草在线—吸烟有害健康！

和规范，使许可证管理做到可控、合理和规范；在宏观上有总量规划，盘活存量，用好增量，科学规划，使零售户许可证控制在合理

;与2012年全年销量规模高达150万箱左右相比较，增量规模高达45万箱以上，增长幅度高达25%以上。以现有的规模体量，“黄金叶”在未来两三年时间里将再度冲击

300万箱的高位基础上，仍然保持着较快增长趋势，其品牌规模在2013年实现增量规模在50万箱以内，实现增长幅度在15%左右，现“云烟”品牌规模在

1月份，全国卷烟销售仅微增4%左右，增量缩减至30万箱以内，预期中的“开门红”并没有如期而至，市场的整体表现有些“平淡”。总体而言，

近几年烟草行业内品牌规模增量最大的重点品牌之一，各自通过品牌整合置换而来的整合型产品销售占比均已经高达一半以上。　　目前，大多数重点品牌都已经完成对各自省内其他品牌资源

，经过反复调研论证，初步拟定了针对品牌、客户实施的市场状态调节策略，从“保量增收入、降量增收入、增量增收入”三个方面入手，对客户进行细分，

随着总量增长的进一步趋紧，品牌发展已经丧失了自然增量的支撑，在从“退出式”的增长进入到“挤出式”的竞争当中，重点品牌同时又面临着品牌层面格局相对固化所带来的制约

增量规模在50万箱以内，实现增长幅度在15%左右，现“云烟”品牌规模在成为仅次于“双喜•红双喜”的中国烟草规模第二大品牌。审视“云烟”品牌现状，在500万箱

工作，以金圣烟增量为突破口，提高品牌培育能力；以零售终端建设为突破口，强化营销网络建设；以绩效考核为突破口，强化营销服务

;浙江中烟通过三种方式来跟上市场的需求：一是内部品牌间的计划转换；二是合作生产，目前这是浙江中烟增量计划的主要途径；三是国家局下达的新增计划

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