烟草在线—吸烟有害健康！

;做好面积落实、烟叶合同管理、烟叶科技措施培训推广等工作，确保州下达宾川两烟生产经营目标任务的圆满完成。　　二是加强对烟叶生产的组织领导。继续实行县五班子挂钩主要种烟乡镇制度，

平台等项目的开发建设与推广、应用。　　进一步完善烟叶收购动态监管信息平台、知识管理系统、烤烟种植收购电子合同管理系统、电子结算系统、工商协同营销平台等业务系统，认真探索各系统之间的集成

和支柱产业，烟叶种植有着良好的社会基础和群众基础。随之而来的矛盾也显而易见，首当其冲的就是严控规模形势下的烟叶产购合同管理，以烟养家的经济依赖造成烟农普遍存在

管理过程中主要业务事项和高风险领域，重点解决好重大决策、管理规范、专卖执法、生产经营管理、合同管理等方面的法律风险防控。着力增强防控措施的针对性和有效性，形成贯穿全过程

;负责人指出：“‘二十个严禁’的出台具有较强的针对性和时效性，涉及到烟叶生产的合同管理、烟用物资管理、生产投入补贴管理、烟叶收购管理等方方面面，内容极为丰富

;构建多元化劳动争议解决机制，多途径化解劳动争议，降低企业用人法律风险。　　　（六）防控合同管理法律风险。　　推进合同管理的系统化、规范化建设

《合同管理规定》、《合同管理流程》、《合格供方管理流程》、《合格供方管理办法》等合同管理规章制度，严格审核审查程序，充分发挥外聘法律顾问作用，有效防范法律风险

，过去5年中新员⼯办理⼊职⼿续平均耗时为23个⼯作⽇，其中劳动合同管理2⽇，档案管理14⽇，⼊职谈话1⽇，岗前培训2⽇，

，初步实现烟叶生产种、管、烤、收的全链条数字化改造。清远烟区开发智慧烟田管理平台，把2万亩基本烟田绘制成数字化“一张图”，实现烟农管理、合同管理、面积核查

移栽集中度，持续抓好壮苗培育、品种纯化、合同管理和整地理墒、物资供应、移栽备水等环节开展春耕生产，持续抓好技术到位落实，全力以赴打赢烤烟抗旱移栽攻坚战

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