烟草在线—吸烟有害健康！

，两次违法直接取消经营资格。也可以顺藤摸瓜，固定上线与友邻单位建立协作关系。将该类型做为专卖内管工作的重点方向。（六）关系户打招呼记录制度上报纪检

、事中监管实效。（四）在高质量信息化建设上提升内管驱动力。一是完善科学的内管工作流程体系。按照各项内管工作规则和要求，将数据分析、案件查办、市场走访、线索调查

监管阈值，构建自动预警分析机制，强化智能分析功能，着力提升内管工作实效。　　三、以追根溯源求实为常，扼住真烟异动风险隐患　　任何卷烟

异常和违法违规线索，定期通报、信息共享，推动规范经营和内管工作顺利开展。专卖科严格许可证新办、停歇业、变更业务的办理，强化后续监管，全面清理虚拟

，单箱结构必定会水涨船高，但单箱结构发展不是一时之事，大起大落、寅吃卯粮，最后就会顾此失彼。　　三、内部专卖管理监督工作发展历程　　内

外流，提高内管工作效率和监管实效，提升专卖管理水平。但影响专卖工作效能的因素仍然存在，主要表现以下方面：　　　（一）

”系统，建立起以市场数据为基础，“带着问题上市场”为导向，全面提高日常监管方式转型，提高“分析”、“计划”、“检查”和“处理”的能力。专卖、内管工

，加强对销售数据的分析；　　二是与内管工作相结合，通过系统预警确定需要检查的零售户和应注意的卷烟品牌；　　三是与行政许可相结合，

烟非法流通《若干规定》和内管工作《考核办法》的落实，切实做到“四个管好一个从严”，确保不发生各类不规范经营行为。　　3、夯实管理基础，提升精益水平。要以“精

管人员的素质，促进监管水平提高。内管工作是一项综合性较强的工作，要求卷烟内管人员既要又丰富的卷烟营销知识，又要熟练掌握专卖法律法规及卷烟规范经营的要求

烟业智汇