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，商业企业仍然可以拥有强大网络作支撑。而这个网络，极有可能成为将来连锁经营模式快速扩张的首要出发点。愚以为，如果我们从现在开始就把这项工作抓起来，对

体系的正常运转。关注细节，规范细节，使得麦当劳的特许连锁经营方式迅速发展起来。麦当劳的连锁经营有四个特点：标准化、单纯化、统一化、专业化。标准化要求连锁店在店名

解决了小店没有竞争力、经常被对手击败的难题。店铺在统一标识、实行连锁经营后，给广大消费者留下了“规格高、实力强、信誉好”的好印象，改变了消费者以往对“小店”的看法。如今

支机构汇总纳税政策，促进连锁经营企业跨地区发展;推广供应链管理，加快发展电子商务，打造农产品产销一体化流通链条;推进营业税改征增值税试点，以及全面清理

增速放缓明显。一季度，限额以上企业(单位)消费品零售额增长15.6%，增速比上年同期放缓6.9个百分点，回落幅度高于全国平均水平5.4个百分点。　　中国连锁

）工商部门核准的连锁经营，法人为同一人，且实际经营面积超过80平方米，其零售点间距不受本规定限制，但实行“一店一申请”。对各类宾馆

，完成前期的选址、培训等前期准备工作。　　二是实现五个统一管理。一是统一经营管理，做到连锁经营、自负盈亏、制度规范。二是统一形象系统，全区统一服务品牌视觉系统导入

总数达2314家。而时隔4年，据中国连锁经营协会的统计，截至2011年年底，农工商便利店总数才2356家。平均每年新增门店不到11家。　　内资便利店服务意识

连锁经营协会的统计，截至2011年年底，农工商便利店总数才2356家。平均每年新增门店不到11家。内资便利店服务意识差，创新能力弱，盈利

；加强农超对接信息化建设，鼓励通过农超对接信息系统发布供求信息，开展网上签约和交易试点。二是培育对接主体，提升农超对接水平。加强对连锁经营企业的培训

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