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数据挖掘，赋能生产转型、管理转型、决策转型，在重农抓粮的大格局中推进烟草农业现代化。

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，全面破题专卖管理转型升级，有效推动专卖管理高质量发展迈上新台阶。一是全面发力组织创新，打造高质量发展“新基石”。要突出做强稽查，打造“大而强

、生产过程管理与公司生产调度管理相结合，实现生产调度智能化、设备状态数字化、质量控制精细化、制造过程可溯化、分析实时化、生产管理扁平化，为谋划卷烟厂数字化发展和管理转型升级赋

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数字化、管理决策智慧化”的“三一三化”现代管理体系构建，实现省市县三级贯通、一体化管控与服务赋能并重，全方位、全过程提升企业管控水平，推动企业管理转型升级。为了更好发挥

挑战。要想持续推动行业高质量发展，必须全力搭建平台，增强转型驱动力，做好专卖管理转型升级以及营销转型升级的相关工作。一方面专卖执法人员以市场监管为己任、以大要案

，探索完善“互联网+营销”模式，把数据驱动融入卷烟营销全链条、全领域，推动营销流程再造、业务变革、管理转型，建立权责清晰、运转顺畅、协同

管理办法，推进财务管理转型。实行全面预算管理，形成从编制、审核、执行、跟踪、评价到优化的PDCA循环，形成事前、事中、事后全过程的刚性约束。“路漫漫其修远兮

;实现轻松管店、明白赚钱。陈鑫摄深入推进智慧治理工程，加快管理转型步伐。全面升级数字新基建，加速云平台扩容升级，推进行业云平台副中心建设，加快平台

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