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受经济形势、消费潮流的影响，烟草行业每年都会集中出现一两个发力点。就像2013年爆珠烟品类爆发，2016年细支烟结构上移，2018年中支品类遍地开花一样，2023年，是高端烟站在了行业的聚光灯下。
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走进湖南中烟工业有限责任公司市场营销中心办公楼，眼前是一派忙碌的景象。
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我经营小店铺生意已有十五个年头，从起初卷烟入柜十个品牌不到，到如今的一百多个品种，就单从将每个品牌入到店主的脑海，就要花番心思，从品牌的更新到替换，价格的涨幅，品牌的选购等看似简单的小程序，但其中之过程唯有精心经营的人才能够体会其中的不易。
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百年烟源，佳品新呈。2016年，云南中烟工业有限责任公司营销中心根据市场需求灵活积极调整新品策略，通过全国性新品、区域性新品、特色渠道新品等多个维度，持续深化品牌建设，丰富和提升品牌形象和文化内涵，提高品牌的认同感和影响力，增强品牌的吸引力和号召力。截止2016年12月16日，全年共推出了20款新品，包括9款全国性新品、10款区域专销新品和1款特殊渠道推广新品。
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12月2日，贵州省品牌建设大会在贵阳召开。贵州中烟工业有限责任公司荣获大会颁发的“贵州省品牌建设突出贡献奖”。
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我是江西省宜春市竹亭镇的一个农村卷烟零售商店主，从事卷烟经营已有16个年头了。本店以卷烟经营为主，兼营一部分饮料、牛奶、日用品等系列。
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近日，贵州毕节烟草商业与浙江中烟协同召开了“工商品牌营销”的营销交流会，卷烟营销中心领导班子、浙江中心西南大区经理李全、中心相关部门营销人员、厂方代表、零售户代表共49人参加。
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在中国烟草的版图上，“钻石”具有一种与生俱来的高贵气质，是很多竞争品牌无法比拟的先天优势。2011年，在它迎来品牌发展史上第一个十周年生日的同时，也将步入发展史上的第二个十年征程，值得期待。
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烟草在线据国家局网站报道 为加快提升品牌价值，推进“七匹狼”上水平取得新突破，福建中烟工业有限责任公司以“三定”为着力点，大力加强品牌战略管理，不断提升精细化管理水平，努力实现向管理要发展。
一是定架构。成立由总经理任品管会主任，其他公司领导任副主任，有关部门负责人任委员的品牌管理委员会，作为品牌发展战略和品牌运营重大事项决策的专门机构。品牌管理委员会下设办公室及营销、研发、供应、生产和综合管理5个工作小组，在组织结构上形成层层支撑的系统架构。
二是定职责。品牌管理委员会职责涵盖审定品牌发展战略规划和品牌发展目标等9大方面，品牌管理委员会办公室作为品牌战略管理的执行机构，负责组织制修订品牌发展战略规划并分解年度规划等9项任务，各工作小组根据职责分工具体负责子规划的信息收集、状态跟踪、评估及调整等工作ÿ
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烟草在线湖北消息 2010年，在全国烟草工作会议上，国家局提出卷烟品牌“532”发展规划和销售收入“461”目标，这标志着一场以卷烟大品牌为主角的“音乐会”即将拉开帷幕，其主旋律就是勤于思考，勇于创新，敢于突破自我的豪迈情怀。作为企业一名普通职工，在明确自己工作重心和方向的同时，更应对自己工作性质做深刻的思考，在行业迅猛发展的形势下必须对自己的工作有了更新、更高、更全面的认知。
一、明确品牌定位
从烟草行业的特点来看，它具有两个特点：一是制造产品所需的原辅材料、设备、技术、工艺流程等方面高度同一，较适合于大规模的自动化生产；二是卷烟产品用途单一，并且雷同。对于大市场而言产品虽然无替代品，但对于消费者的偏好而言，产品并不同质。
从烟草业的外部发展环境看
