烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步强化指导服务，提升零售客户经营能力，深入挖掘消费者购买潜力。　　二是细分区域特点，合理投放市场。根据市场需求变化和零售客户经营能力不同

点，及时调整营销策略，优化“四项服务”及经营指导的特色性和针对性。　　下一步，调研组将围绕调研结果，深入分析消费需求变化以及当前营销工作面

分析市场需求变化，做好卷烟陈列展示及消费者推介，重点加强对“金圣”新品的推介，提高“金圣”新品知名度与美誉度；三是提醒加强防范意识，

面广，使用周期长等特点。　　多款农机产品的成功研制，体现了烟机公司积极适应市场需求变化，不断发掘产品使用功能和领域，持续扩宽产品现场使用范围

“消费者在哪里，我们就到哪里”营销活动，以此项营销活动为契机，通过走近市场、贴近消费者，了解卷烟需求变化等市场动态，客观分析零售终端

;不断规范客户服务工作。　　一是完善信息收集机制。从完善客户经理走访、订单需求分析、终端信息采集等工作流程入手，多渠道收集客户信息，科学分析销售动态、卷烟需求变化和品牌

，进行订单协商，确保订单执行，提高客户满意度。　　三是育新品，拓市场。抓住端午节市场，深入调研市场需求变化，积极调整

客户经理及时应对市场和客户需求变化的主观能动性，采取区域自主策略及调整特殊客户的投放方式，提高货源使用率，较好满足客户的个性化、特殊需求。　　三是严管控

城镇市场卷烟销量的基础上，关注农村卷烟市场消费需求变化，及时调整营销策略，推行缺替补救政策，扩大农村卷烟市场的增长点。　　四是优化卷烟销售结构

;组织开展卷烟消费变化跟踪与趋势研判工作，稳步推进卷烟营销工作。　　会议要求与会人员必须按照省、市局的统一部署，结合睢宁工作实际，制定“卷烟消费需求变化跟踪

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