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小改小革、“我为豫烟献一策”等活动，重点对卷烟分拣、提质增效、送货服务等环节的末端细节进行优化，通过全面诊断、制定针对性措施，进一步提升客户满意度。
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;确保班组安全生产；经常性开展技术攻关、小改小革、合理化建议、专题讨论等创新活动，形成“比学赶帮超”的班组氛围，塑造了良好的基层班组形象；技术革新
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应对物流分拣压力，石家庄市局（公司）卷烟物流配送中心技术团队持续对卷烟分拣设备开展小改小革活动，通过改造摇臂及烟仓挡烟合页、加宽烟仓、加装卷烟品
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创新课题,拓宽课题领域,在科技项目和QC小组课题的基础上,将合理化建议、班组建设、小改小革、技术改造、管理创新、工作改进等融合进群众性创新活动,充分发挥好科技人才的作用,真正发挥好创新这个第一动力,为
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知识产权就是保护创新”理念；依托QC课题、精益管理课题，鼓励员工在实际工作中开展小改小革、发明创造，对于“两烟”生产经营特别是烟叶生产过程中发明的新产品、新技术
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）物流生产作业和运行管理中的瓶颈问题，着力加强QC攻关和小改小革。全省系统逐步形成一批具有行业先进性和显著经济社会效益的精益物流创新成果。目前，新能源车送货
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推出的28个“小改小革”成果和10个QC成果进行点评讲解，并号召青年员工要发挥自身聪明才智，积极投身企业科技创新，为公司高质量发展添砖加瓦
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，针对生产过程中的“跑冒滴漏”现象，有针对性地开展“六源”整治、小改小革、课题攻关和精益改善等活动，逐步消除降本增效工作中存在的问题和瓶颈，进一步降低
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提升、成本管控等工作，广泛开展QC、技术创新、小改小革和课题攻关活动，着力解决存在的问题和隐患，夯实金叶制造根基。
三是坚持对标导向。围绕公司2019年对
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“人、机、料、法、环”五要素，针对部门重点、难点质量问题，细化目标、完善制度、跟踪问效、抓好落实，组织开展“课题攻关”“小改小革”“合理化建议”等活动
