烟草在线—吸烟有害健康！

、1人取得高级物流师、1人取得二级企业文化师、1人取得二级信息管理师、1人取得QC诊断师考评员的资格证书。“请进来”培训主要以专卖、营销技能鉴定考前培训，以及管理人员素质提升、员工行为规范

公义的价值，落地实处，将行业公义的价值、愿景、使命转变为行业的行为准则、企业规章制度、员工行为规范，进而在细节处，彰显行业的责任形象与文化价值

，做人处事的伦理准则，员工行为规范的具体内容和要求，高度认同文化核心理念，并自觉将理念付诸实践，队伍综合素质明显提升，

，做到有奖有罚，奖罚分明，有效调动了一线员工工作积极性。目前，一线员工行为规范，态度端正，执法讲文明，服务有

理念和员工行为规范为标准，经常自觉检讨自己，时常自觉警示提醒自己，要看到自己的一言一行不仅仅代表自己，更重要的是还代表着所在的团队和企业

文化价值观，扎实开展烟草行业员工行为规范教育工作，努力形成良好行为文化。要开展企业文化外聘咨询，全面深入调研企业文化现状，深入推进企业文化建设工作。要

企业管理制度和员工行为规范上，并渗透到各项细节管理之中，变为广大员工自觉创新的行动，使创新基因在烟草企业得以传承下去。　　二是要完善创新机制。相应的激励和约

为和员工行为进行系统化、规范化的统一设计和管理，进一步完善《员工行为规范》，规范企业对内行为模式包括行为准则、形象要求、着装规范、语言规范等，统一企业对外行为模式

章，激发工作活力。通过等级评定，提高工作标准和工作效率。通过打破区域进行能力互补，转变工作方法，激发工作热情提高工作效率。使通过建立、完善营销员工行为规范

劳动竞赛理论考试，促进了员工行为规范和工艺规范意识的增强，巩固和提高员工的质量分析能力，将车间“丝丝精良，片片和谐”的质量文化落到实处。　　　以

烟业智汇