烟草在线—吸烟有害健康！

业务。重要部门要以班组为单位建立培训台账。　　（二）做好内部培训资源的合理利用与配置。一是充实内部师资队伍，加强对内部培训师的专业培训，不断完善

的重点品牌及思路措施。　　4、加强内部培训，提升客户经理品牌培育能力。客户经理作为品牌培育的执行主体，其能力高低是品牌培育成败的关键因素之一。因此，我们要以内部

展开讨论，并提出相应建议。　　近些年来，烟草系统在提升员工能力，提高工作效率，保障工作质量上开展了一系列的动作，无论是员工内部培训

数据治理理念通过内部培训、宣传海报、企业内刊等方式，宣传数据治理的重要性和意义，提高员工的数据治理意识。树立数据治理的成功案例，激发员工参与数据治理的积极性

竞赛等多种方式，不断提升员工的专业技能和创新能力。截至目前，黔江卷烟厂已有内训师42人，编制教材658册、制作内部培训课件89个，专业技术技能

，激发员工的积极性和创造力。步骤三：开展培训宣贯针对卓越绩效管理的重要性和实施方法，黔江卷烟厂开展了系列培训活动。通过内部培训、外部专家讲座等形式，

，鼓励服务站的成员“走出去”学习先进的工作经验“引进来”新的业务知识与技能。通过每周“阳光半小时”周例会进行内部的培训分享等活动，提升团队的整体素质。同时，张春

”“存储”，形成批量化、系统化、标准化的课件成果，业务工作在一次次打磨中逐渐变得“精致”，为今后内部培训及行业教材课件开发打下坚实基础。工作室虽小，

，积极开展新技术、新领域的合作。加强科技人才的培养。严格制定落实年度培训计划，积极挖掘培训资源，拓宽培训渠道，弥补内部培训资源短板，

领导行动，建立动态监管机制，精准摸排强施策，建立详细动态档案，全面掌握重点户信息，分类施策强化控烟。二是加强内部培训，

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