烟草在线—吸烟有害健康！

码现象秒纠错，分拣效率较此前提高了33%。　　近年来，商丘市局（公司）充分激发全员创新、全员改善的积极性，累计完成QC课题、精

;完善创新机制，注重方法运用，重视成果转化，已完成改善项目1183项；襄阳卷烟厂搭建了全员改善信息系统，分工厂、部门、班组及岗位改善

基金。对在企业精益管理方面涌现出来的单位（部门）和个人给予一定奖励，鼓舞员工，营造主动参与、全员改善的精益氛围。二是精神肯定。通过颁发证书、设立精

的精益成果要开展学习评比活动，建立有效成果的奖励激励机制，充分发挥激励机制在推动精益管理活动中的重要引导作用，充分发挥全员改善的热情。　　总之

。要不断提升内部管理水平，深入开展挖潜降耗工作。要在全员改善上下功夫，牢固树立过“紧日子”的思想，弘扬践行“工匠”精神，勇于探索，

的创新意识，逐渐激发起职工的创新工作热情，全员改善、全员创新在文山复烤厂方兴未艾。　　精益改进，功在不舍。文山复烤厂将持续完善管理平台、畅通建言渠道

顶，鼓励职工在完成部门基本职能工作的前提下，主动开展工作创新，为企业和客户创造更大、更多的价值。　　以精益活动为载体　深化全员改善机制　　大理卷烟厂以

，随着QC小组活动在烟草行业的有序开展，有效地提升了企业管理水平，激发了全员的改善、创新热情。限于篇幅和理论水平，本文将从以下几个方面对县级烟草公司开展

，使卷包辅料和烟丝消耗成本明显降低。同时以贯彻国家能源管理体系为切入点，细分产能和用能两个环节挖掘改善空间。还围绕降低烟叶消耗，在发动全员改善造碎、粘附、水分、废品

不超过一辆车。　　构建以全员改善为载体的精益文化体系。上烟集团将精益管理与原有文化体系融合，传承创新“和搏一流”企业文化，丰富质量方针内涵，建设具有上海烟草

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