烟草在线—吸烟有害健康！

;推进党史学习教育。以“建强班子、建实组织、建优队伍”为重点，丰富“五型五化”党组织内涵，以政治过硬型、思想纯洁型、组织坚强型、作风优良型、纪律严明型“五型”为目标

;积极争取地方政府的认可和支持，形成了“政府领导、齐抓共管”的基本烟田保护管理格局。在切实解决“谁来组织保护”问题的基础上，福建烟区因地制宜，建立“五化保障、四个

违规行为提供线索，将本地市场牢牢把控在我们手中。　　3、落实“五化”基础管理　　白舍网格工作站积极推进基础管理攻坚“五化”工作，在工作标准上实现由粗放式短期效应到精细化可

。近年来，行业企业管理经历了“打基础、上水平、创一流”三个阶段。2006年是导入贯标，2009年开展对标管理，2010年提出“五项基础”和“五化建设

的“五化”水平。其中“以信息化工作为支撑”，就突显出体系建设中信息化运用所发挥出来的支撑作用，是推动科学管理和提升水平的重要手段，下面就质量管理体系建设信息化

　　烟草在线专稿　　“142”体系建设是湖北省局为贯彻国家局质量管理体系“五化”，实现“管理创一流”的一项重要举措和探索。该体系平台上线运用两年多来，对于提升管理水平

;落实“五化”要求（体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化），大力推进质量管理体系建设。　　目前，各单位基本建立起质量管理

;公司）和中烟工业公司的主要负责人到昆考察、交流，共同研讨如何推动烟草行业基础管理蓬勃发展。参会人员还针对如何全面落实“五化”要求，推动基础管理上水平作了会议交流

为主线，从烟草企业的制度、流程、目标、对标、创优、绩效、管理创新等多方面全面落实体系建设的“五化”目标。通过从目标制订、目标分解、目标审批、目标检查、目标分析五个步骤实现目标管理信息化建设

安全活动平台，激励人人来参与。”该厂安全工程师介绍。图为员工通过互动游戏学习隐患排查知识要点刘丹摄该厂在持续推进安全生产标准化工作基础上，积极实施“两型五化”班组

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