烟草在线—吸烟有害健康！

。谁砸企业的饭碗，我们就砸谁的饭碗。四川中烟落实“三零标准”和“三不原则”，即零缺陷、零投诉、零容忍，不合格原辅料不投产、不合格半成品不进入下一道工序、不合格

、崇尚精微的质量文化。谁砸企业的饭碗，我们就砸谁的饭碗。四川中烟落实“三零标准”和“三不原则”，即零缺陷、零投诉、零容忍，不合格原辅料不投产、不合格半成品不进

，查找风险背后的制度缺陷、管理漏洞和程序缺失；“三重一大”决策制度方面，重点查找领导班子议事规则和决策程序是否完善，是否严格按照民主集中制原则

要加强物流配送运行和管理。按照客户要求践行承诺树形象、严格落实促保障，确保客户订购的卷烟及时、安全配送到客户手中。实现服务、效率、成本的均衡统一。以“零误差”、“零缺陷”和“实行准时满足

。　　工艺品质方面：在工艺控制上出台了“质量铁律”：“零缺陷”标准和“三不”原则，即不合格原料不投产、不合格半成品不进入下一道工序、不合格产品不出厂，

，在工艺控制上出台了“质量铁律”：“零缺陷”标准和“三不”原则，即不合格原料不投产、不合格半成品不进入下一道工序、不合格产品不出厂，全力确保“宽窄

。　　贵州中烟针对工艺质量保障的短板和产品存在的缺陷，深入查找问题、分析问题、解决问题。图为贵州中烟遵义卷烟厂卷包车间技术人员在安装细支烟条烟缺包检测系统。　　志之所趋

效果差强人意。对此，中国控制吸烟协会公益法律专业委员会副主任委员兼秘书长李恩泽分析认为，落地效果不好的原因也是多方面的，比如立法存在缺陷、立法缺少罚则和社会参与

能力和技术发展的局限性，在软件和硬件设计的过程中，难免留下技术缺陷，存在一定的薄弱环节和不安全因素，造成信息网络的安全隐患。　　二、烟草

不应该仅仅局限于满足解决了某一个具体的问题，而应该寻找问题背后的管理缺陷。从立足于企业发展，提高经济效益的目的，善于以点带面、从表及里，总结

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