烟草在线—吸烟有害健康！

内容　　1.1基本信息档案　　对基层烟叶从业人员的现状进行调查，并分别建立起基层烟叶技术人员以及基本烟农的信息档案。　　1.2烟农管理体系　　烟农管理体系主要包括合同管理

，因此完善合同签订人员的授权手续事关合同有效性，是合同管理中的关键环节。　　一、烟叶种植收购合同性质　　烟叶种植收购合同是烟草公司和种植烟叶（指生产烟草

”工作重点，严格计划合同管理，严控烟叶种植规模，改善生产基础条件，落实生产关键技术，提高烟叶等级质量和纯度，较好地完成了年度

组织生产和收购　　■重点是抓好烟叶收购工作　　严格合同管理，加强等级质量控制，提升服务烟农水平，严肃收购工作纪律　　■稳步推进原收原调和全收全调试

，科学确定烟叶种植面积，突出把好种植面积关；加强合同管理，以合同制为主线，全面推行烟叶种植收购电子合同管理；严格执行补贴

;严格按计划组织生产，确保将合同管理、合同种植、合同收购工作落到实处。　　三是围绕现代烟草农业建设，认真负责的与烟农签订烟叶收购合同，把计划合同首先向种植

；还为聘用员工办理了“五险一金”，解决了聘用员工的后顾之忧。　　三是强化劳动合同管理，应进一步规范合同管理内容，应全面结合自身工作体制特征、确保

资、生产补贴以及专业化服务等，为提高合同执行、加强合同管理提供支撑。此外，国家局还将合同落实情况纳入考核，直接与烟区烟草企业负责人业绩挂钩，为确保

配置效率低。市场容量不变，但经营业绩逐年上升，这是机制的作用，这是机制的效果。二是烟叶收购工作效率明显提高。基层单位在烟叶产购合同管理上，一贯

，做到从严监管。二是严格按合同收购烟叶。合同管理是烟叶规范经营的重点。要对烟农开展烟草专卖法、合同法等法律知识的宣传教育，利用上门、广播、专栏、标语、宣传单、黑板报、农村集市设立

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