烟草在线—吸烟有害健康！

有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理，有效提升体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化的水平，在“管理创一流”活动中取得

积极开展基层创优、管理创一流工作。制定下发活动实施方案，通过加强班子建设、队伍建设、文化建设和基础管理，着力提升企业各项能力，努力实现产品质量、工艺、物耗和节能

，与“企业管理创一流”活动相结合，与学习型、创新型、服务型组织建设相结合。浙江省局（公司）认为，这“三个结合”，是基层创优

素质、重协作、创一流”为主题，组织营销技能竞赛。通过近几年工作模式的优化、工作方法的创新，营销队伍整体素质、工作能力、工作质量均大幅度提升，在培育品牌、服务客户

　　烟草在线专稿　　近年来，为了加强企业文化建设，把企业文化作为引领员工思想和行为，提升单位形象，推动各项工作上水平、创一流的核心

;更是代表了行业物流的发展方向，体现出大理烟草人务实高效、拼搏创新、争创一流的精神。　　13个工作组上百人全情奋战　　对于会议展示的方向和物流建设重点，国家局、省局

提升职工的创新能力，降低生产经营成本，也是值得烟草工业企业思考和探讨的问题。　　当下，行业正在创建“优秀卷烟厂”和“管理创一流”活动，全面提升

大精神和践行“两个至上”行业共同价值观的需要；是建设“更加规范、更富效率”的卷烟工厂的需要；是创建“优秀卷烟厂”和“管理创一流”的需要。如何调动员工的积极性主动性创造性

，确保国有资产保值增值。要加强基础管理，按照体系“五化”要求，狠抓综合管理体系落地运行，扎实推进“管理创一流”活动，持续推进管理

管理创新。按照体系“五化”要求，狠抓综合管理体系落地运行。扎实推进“管理创一流”活动。全面加强标准化管理，提高管理的规范化和精细化水平。严格绩效考核，不断提高

烟业智汇